Kommentarer på: Tekniken gör att vi jobbar mer

Av: Daniel T

Daniel T — Fri, 18 Apr 2014 10:16:01 +0000

Vad är det för slags företag studien avser? De mest prestigefyllda management konsultföretagen eller andra streberdominerade företag? Jag känner inte igen mig efter att ha arbetat som civ.ing / IT-arkitekt inom IT-branschen i 17 år. Om karriärsmöjligheter och lön står i paritet med uppoffringen så kanske man kan acceptera dessa slavförhållanden under några år. Då ska det vara rejält kompenserat, ex lön > 100.000 kr per månad. Om det däremot bara erbjuds normala vilkor så skulle jag vilka klassificera dessa som skitföretag där jag aldrig skulle vilja sätta min fot.

Av: Johan E

Johan E — Thu, 17 Apr 2014 09:41:06 +0000

Våga vara tydlig! Varför ska man stå på fjället med familjen runt om och prata affärer? Så länge du sköter ditt jobb (och kanske mer därtill…) så har du rätt att vara ledig utan bli störd. Jag är tydlig, säger kort o gott vid semestrar och ledigheter: Kontakta mig inte utom i nödfall. Det gäller både externa och interna kontakter.

Ange alltid någon person som man kan vända sig till när du är borta, det underlättar. Ringer det från jobbet svarar jag inte, de får tala in ett meddelande. Är det väldigt viktigt ringer jag upp,annars inte. E-posten kollar jag inte på semestern, det få vänta. Ledigt är ledigt!

Av: Veronica

Veronica — Wed, 16 Apr 2014 17:01:22 +0000

Själv undrar jag när jag läser den här artikeln, vilka företag som har stått till grund för studien? Att det inte fanns en ända kvinna med småbarn känns ju inte representativt trots att det handlar om en mansdominerad bransch?

Själv jobbar jag som ingenjör på ett konsultföretag och arbetar mot kunder som debiteras tid, precis som företagen i studien, jag är även uppdragsansvarig i projekten vi jobbar med. Dessutom är jag småbarnsförälder, jobbar 80% (en laglig rättighet som småbarnsförälder) och det är inga problem att kombinera föräldralivet med yrkeslivet och jag är ganska övertygad om att min arbetsgivare inte tycker det heller. Av 100 medarbetare skulle jag uppskatta att 20 har småbarn och jag har inte hört att det skulle vara något större problem för någon. Medans på de undersökta företagen låter som att småbarn och yrkesliv som konsult är omöjligt att kombinera?

Av: Fredrik M

Fredrik M — Wed, 16 Apr 2014 12:22:20 +0000

Jag har arbetat i drygt tio år som konsult och känner att det gradvis har blivit svårare att få acceptans för att arbeta hemifrån. Detta trots att tekniken erbjuder bättre och bättre möjlighet. Kanske Patrik Rydberg (se kommentar) har rätt, det är chefernas kontrollbehov som styr. Marissa Mayer, chefen på Yahoo, krävde slut på allt hemarbete häromåret. Tur dock att en del företag går åt andra hållet. Den utropade ”Jobba-hemma-dagen” firades 26/3 i år och Microsoft var ett av de deltagande företagen.

Av: Lars Bondelind

Lars Bondelind — Wed, 16 Apr 2014 10:51:04 +0000

Hej,
Det finns väldigt mycket att säga om normen om oändlig arbetstid som etablerats i arbetslivet ”bara för att det är möjligt”.
Jag har jobbat sedan 1989, i 25 år, med mobiltelefonen ständigt påslagen. Nu har jag slutat…
I efterhand tycker jag:
– Det är ett ovärdigt liv där livet alltid kommer i andra hand. I första hand är man slav.
– Det saboterar familjelivet (Om man har nån familj kvar) och det saboterar socialt och kulturellt liv.
Själv försummade jag både familj och mitt musikintresse.

Om att tekniken ger möjlighet att jobba hemma tycker jag både i egenskap av f.d. chef och som anställd:
– Att jobba hemma är sällan effektivt. Kan inte alls hålla med Karin K. Utom möjligen när man offrar familjen på kvällen för att läsa och förbereda nästa dag.
– Det är inte ett socialt tryck att vara på jobbet. Det är enda sättet att få jobbet gjort. De flesta av oss ingenjörer jobbar i team som kräver mycket intern kommunikation.
Men på obetalda kvällar säljer oss billigt när vi jobbar 150% utan påslag.

Av: Ingenjör

Ingenjör — Wed, 16 Apr 2014 10:15:28 +0000

På min arbetsplats är det inte tillåtet med hemarbete, annat än i undantagsfall. I praktiken sker det regelbundet, men det bryter eg mot policy.

Av: Karin Kullberg

Karin Kullberg — Wed, 16 Apr 2014 09:17:05 +0000

Ur ett effektivitetsperspektiv – varför väljer vi inte att jobba hemma oftare? Behöver vi verkligen ”vara på kontoret” så mycket som vi tror? Handlar det inte om att börja våga ifrågasätta och värdera vår tid? Vad ska jag göra för att uppnå mina mål? (har jag tydliga mål?) Gör en plan för dessa aktiviteter och prioritera stenhårt – och följ planen…Glöm inte att ta höjd för ”oförutsett”…
Vore det inte en ”rädding” för många att välja att jobba hemma för uppgifter som kräver koncentration? Våga välja (och välja bort!) säger jag! 🙂
Måste också säga att det var några otroliga uttalanden från HR-chefer i artikeln. På ett bolag med sådana HR-chefer skulle jag inte vilja jobba…
Hoppas att du som läst artikeln ”kopplar ner” i eftermiddag eller efter lunch imorgon och sedan har en skön och avkopplande påskhelg – utan mailläsning i mobilen… 🙂 Go´och gla´ påsk!

Av: Patrik Rydberg

Patrik Rydberg — Wed, 16 Apr 2014 08:49:58 +0000

”Trots möjligheten att arbeta på distans är det många som väljer att inte göra det.”

Väljer? Intressant formulering. Jag skulle snarare säga att de flesta arbetsplatser inte tillåter arbete på distans, i alla fall inte till större delen. Chefers kontrollbehov känns som främsta orsaken (för anställda är det nedlagd tid, inte främst prestation, som ligger till grund för lönen, så man behöver ju ha koll på sina anställda…)