tack för att ni tog upp biten med ”härskarstrukturer”
I byggbranchen och manga andra brancher där det jobbas i project är det lätt att ta in och testa någon ny medarbetare, funderar det inte är den personen inte aktuell vid nästa project. Eftersom många vet detta gäller det att imponera på sina chefer, och kan man inte imponera arbetsmässigt- ja då kan man ”snacka in sig”, och gärna på bekostnad av andra. och cheferna går på det var gång, speciellt män emellan.
Jag ser det dagligen, blyga, försynta duktiga medarbetare som gör bra arbete och väntar på att bli sedda går kvar eller försvinner, medan mindre arbetsamma med store munväder avancerar.
Jag ser också att när förbättringsförslag kommer från kvinnor – har idagarna att förslag från 2 kvinnor, jätteenkelt att genomföra, skulle spara bade tid och kvalitetsmissar, möts med -”bra”, men också en massa påhittade svårigheter, varefter förslaget skall göras bättre -av en man. – och inte kan genomföras förrän x antal veckor senare.
Jag har manga ganger tänkt på när man pratar arbetsmiljö. – där är skyddsombuden som tar hand om hala golv och dålig belysning, men när man kommer till vantrivsel o ont I magen p.g.a. överordnade eller kollegers behandling- då skall det vara riktigt grova handlingar för att det skall åtgärdas. Att någon verbalt och med olika härskartekniker bryter ner dig – det är det ingen som vill se. Därför att denna någon ofta är en man och en man som är expert på att vända kappan efter vinden och få chefernas förtroende. Den där kvinnan som går och mår dåligt- det beror ine på arbetet- hon har nog problem hemma…
]]>