Ett bra exempel varför facken behöver öka sitt inflyttande. Det krävs stora ändringar.
]]>Goda värderingar kring detta måste komma från absoluta toppen och vara en del av fundamentet i bolaget (vare sig privat, region, kommun eller stat). De tre sistnämnda är inte bättre än privata enligt min mening.
Personligen tycker jag, generellt, att företag måste mer lägga mer pengar och energi på att göra sina chefer till de bästa cheferna de kan bli för sina medarbetare. Det börjar såklart med rekrytering av chefen men fortsätter med träning och utbildning och det finns inget slut när man är klar, det tar aldrig slut.
Generellt tips: Byt jobb, eller bli entrepenör en vacker dag och gör det bättre själv. Alternativt sträva efter att påverka mer och mer på alla sätt du kan för att det ska bli bättre andra i din situation.
Mvh Emm
]]>Det gjorde jag, envist, för ett antal år sen. Företagets statistik (detta är ett mkt stort företag i Sverige kan nämnas) är något som är helt centralt hanterat av nån HR avd-gren. Efter en hel del turer där min dåvarande chef verkligen försökte ta reda på vad underlaget till den statistiken företaget använde (och fortfarande använder) för att konstruera sin interna roll-/lönenivå-modell egentligen är blev: ”det är hemligt”.
Så: vilka andra företags lönenivåer m.m. som det hela bygger på är inte öppen information som de anställda får veta. Finns ingen transparens. Så här har det varit i 2+ decennier i de största ingenjörsarbetsgivarna i Sverige. Man kan prata om lönestatistik med sin chef hur mycket som helst, men det ”gills inte”. Och vanliga låga linjechefer kan inget göra åt det — det är 100% centralstyrt från HR som utövar sin makt i olika ”tools” som alla chefer måste använda på exakt samma sätt överallt. Det som skett i de flesta fallen under senaste 20 åren är att man tagit bort H=human ur HR. De som leder, formar, stöper HR avdelningar av idag är alltmer präglade av ideer från stora landet i väster: passar inte galoscherna så är det fritt fram att jobba nån annanstans. Lönesystemet är mycket inrutat och ”mekaniskt”. Det har inte spec mycket med din INDIVIDUELLA prestation att göra, lönen är förutbestämd av den ”roll-ruta” du sitter i i matrisen. Du kan få hög lön om du ser till att skaffa dig en sådan ruta som det finns få av och som har hög lönenivå. Annars gäller det vanliga rådet: byt arbetsgivare.
]]>Precis så illa är det ofta. Och då får man ställa sig frågan om man ändå trivs så bra att man vill vara kvar på företaget.
]]>Jag ”får inte ställa lönekrav”. Men det åsido så frågande jag chefen vad jag kan göra bättre, för att få upp lönen vid förra revisionen. (Då denne enligt utsago kunde ha gett ett större löneök, men valde att inte göra det)
Chefens svar: Jag vet inte.
]]>