En viktig nyckel f\u00f6r ett f\u00f6retag som vill lyckas med export och tillv\u00e4xt \u00e4r att t\u00e4nka ”glokalt”, s\u00e4ger IT-ingenj\u00f6ren och f\u00f6retagsvd:n Vipul Nandaniya.<\/strong><\/p>\nVad menas d\u00e5 med att t\u00e4nka glokalt, ”Think glocal”? Jo, p\u00e5 en nordisk konferens om kunskapsf\u00f6retagande, f\u00f6rklarade Vipul Nandaniya att det \u00e4r taget fr\u00e5n uttrycket ”Think global, act local”. Det handlar allts\u00e5 om att t\u00e4nka globalt, n\u00e4r du agerar lokalt. Som f\u00f6retagare kan du genom att bredda ditt perspektiv och rekrytera olika typer av personer lokalt, n\u00e5 st\u00f6rre internationella framg\u00e5ngar.<\/p>\n
Redan som 12-\u00e5ring<\/strong> visste Vipul Nandaniya att han ville starta eget. Sedan 2012 bor han i Danmark och driver ett f\u00f6retag som fokuserar p\u00e5 mobilappar, webbl\u00f6sningar och konsultation, med b\u00e5de danska och internationella kunder. Han b\u00f6rjade visserligen p\u00e5 en liten marknad, men utan kontakter och n\u00e4tverk och fick sin f\u00f6rsta kund via en frilansportal.<\/p>\n\u2013 N\u00e4r ser p\u00e5 v\u00e4rlden ska du se m\u00f6jligheter. Dessa andra l\u00e4nder \u00e4r platser d\u00e4r du kan s\u00e4lja och lansera dina produkter. Det \u00e4r en marknad, en m\u00f6jlighet. Det \u00e4r en del av det hela. Den andra delen handlar om hur du servar dina kunder.<\/p>\n
Att t\u00e4nka p\u00e5 marknaden som global \u00e4r en b\u00f6rjan, men sedan g\u00e4ller det att koppla dig till denna globala v\u00e4rld. Hur g\u00f6r man det?<\/p>\n
\u2013 Med de tekniska framg\u00e5ngar vi ser just nu \u00e4r s\u00e5 m\u00e5nga m\u00e4nniskor l\u00e4nkade till varandra. Hela v\u00e4rlden har blivit sammankopplad, som en familj och du kan testa din marknad. Det \u00e4r m\u00f6jligt att du utan att veta om det redan har tagit steget in p\u00e5 den globala marknaden.<\/p>\n
Vipul Nandaniya f\u00f6rklara<\/strong>r att f\u00f6retag via till exempel Facebook och Twitter redan kan ha f\u00f6ljare fr\u00e5n flera olika l\u00e4nder, vilket kan inneb\u00e4ra f\u00f6rdelar f\u00f6r ett f\u00f6retag som vill expandera.<\/p>\n\u2013 Det \u00e4r personer som du aldrig har tr\u00e4ffat, men som gillar din sida eller som skriver kommentarer. De interagerar med dig. Och vad betyder det? Jo, att det finns en m\u00f6jlighet att n\u00e5 ut till den marknaden. Du kan g\u00f6ra ett litet test, fr\u00e5ga dem vad de tycker om produkt som du vill lansera i deras hemland.<\/p>\n
Det \u00e4r ett steg f\u00f6r att komma l\u00e4ngre med din f\u00f6retagsvision. Ett annat \u00e4r att se till olikheter m\u00e4nniskor emellan, vare sig det handlar om var man \u00e4r f\u00f6dd eller vilken kompetens man har, och skapa en milj\u00f6 d\u00e4r olikheterna kan lyftas fram och bidra till en b\u00e4ttre struktur. Att ta vara p\u00e5 olika uppfattningar och olika s\u00e4tt att l\u00f6sa problem g\u00f6r att f\u00f6retag har st\u00f6rre m\u00f6jligheter att v\u00e4xa, menar Vipul Nandaniya.<\/p>\n
\u2013 N\u00e4r du t\u00e4nker globalt \u00e4r det viktigt att du respekterar och \u00e4ven verkst\u00e4ller m\u00e5ngfald. Det \u00e4r s\u00e5 du kopplas samman med andra. Om du inte respekterar det annorlunda, kan du inte knyta an. D\u00e5 byggs muren upp. F\u00f6r att riva muren \u00e4r det h\u00e4r en viktig egenskap som m\u00e5ste utvecklas i f\u00f6retagets ledning. Ledningen avspeglar sig hos de anst\u00e4llda.<\/p>\n
P\u00e5 Vipul Nandaniyas<\/strong> f\u00f6retag arbetar personer med bakgrund i flera olika l\u00e4nder, men ocks\u00e5 med olika f\u00f6rm\u00e5gor. Det minsta gemensamma n\u00e4mnaren \u00e4r att det ska finns en vilja att l\u00e4ra, sedan tittar han p\u00e5 det som s\u00e4rskiljer individerna.<\/p>\n\u2013 Jag f\u00f6rs\u00f6ker fokusera p\u00e5 vad den h\u00e4r personen har f\u00f6r positiva egenskaper och hur kan jag, som chef, skapa en milj\u00f6 d\u00e4r de kan blomstra? S\u00e5 att deras kvaliteter kan komma fram.<\/p>\n
Men det \u00e4r inget l\u00e4tt jobb. Det kr\u00e4ver en investering i tid och ger inte snabba resultat.<\/p>\n
\u2013 Teamet m\u00e5ste f\u00f6rst\u00e5 att h\u00e4r tar tid. N\u00e4r ni f\u00f6rst\u00e5r varandra och vet hur de olika personerna \u00e4r, d\u00e5 kan du b\u00f6rja skapa en kreativ milj\u00f6. Det skapar en annorlunda krydda till f\u00f6retaget.<\/p>\n
Ett tips till<\/strong> svenska f\u00f6retag som vill etablera sig i ett annat land \u00e4r att b\u00f6rja med att ta kontakt med n\u00e5gon i Sverige som har ett n\u00e4tverk i det specifika landet.<\/p>\n\u2013 Den h\u00e4r personen kan bli din export-konsult och vara n\u00e5gon som kan b\u00e5da kulturer. Det handlar om att vara i kulturen. Jag kan spekulera om hur det \u00e4r i en annan kultur, men jag har inte erfarenheten.<\/p>\n
Ania Obminska<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En viktig nyckel f\u00f6r ett f\u00f6retag som vill lyckas med export och tillv\u00e4xt \u00e4r att t\u00e4nka ”glokalt”, s\u00e4ger IT-ingenj\u00f6ren och vd:n Vipul Nandaniya.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"133433,143392,136278","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[21,222],"tags":[],"class_list":["post-30639","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-karriar","category-pa-jobbet"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30639"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30639"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30639\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137424,"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30639\/revisions\/137424"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30639"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30639"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ingenjoren.se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30639"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}