Chefen \u00e4r en nyckelperson. Hela arbetsplatsen p\u00e5verkas av hur han eller hon m\u00e5r och fungerar. Sveriges Ingenj\u00f6rer fokuserar sedan en tid p\u00e5 chefernas situation. F\u00f6r chefens egen l\u00f6n \u00e4r det allra f\u00f6rsta chefsjobbet som \u00e4r viktigast. Det visar statistik fr\u00e5n f\u00f6rbundet.<\/p>\n
Chefen \u00e4r en nyckelperson. Hela arbetsplatsen p\u00e5verkas av hur han eller hon m\u00e5r och fungerar. Sveriges Ingenj\u00f6rer fokuserar sedan en tid p\u00e5 chefernas situation. F\u00f6r chefens egen l\u00f6n \u00e4r det allra f\u00f6rsta chefsjobbet som \u00e4r viktigast. Det visar statistik fr\u00e5n f\u00f6rbundet.<\/strong><\/p>\n Den ingenj\u00f6r som f\u00e5r sitt f\u00f6rsta chefsjobb \u00f6kar i genomsnitt sin l\u00f6n med 14 procent. De som redan \u00e4r chefer och byter jobb f\u00e5r i genomsnitt 9 procents l\u00f6nef\u00f6rh\u00f6jning, medan de chefer som stannar kvar p\u00e5 samma jobb f\u00e5r 4 procent. Siffrorna kommer fr\u00e5n en \u00e5rliga l\u00f6neenk\u00e4ten bland Sveriges Ingenj\u00f6rers medlemmar. 2013 svarade 68 500 medlemmar, varav 12 400 var chefer.<\/p>\n Allra viktigast \u00e4r<\/strong> l\u00f6nef\u00f6rhandlingen till det f\u00f6rsta chefsjobbet.<\/p>\n \u2013 Den s\u00e4tter niv\u00e5n f\u00f6r hela l\u00f6neutvecklingen fram\u00f6ver, s\u00e4ger Natasha Kavalic, ansvarig f\u00f6r Sveriges Ingenj\u00f6rers chefsservice.<\/p>\n Sveriges Ingenj\u00f6rer har drygt 20 000 medlemmar som \u00e4r chefer. Medianl\u00f6nen bland dem ligger p\u00e5 cirka 55 000 kronor per m\u00e5nad. H\u00f6gsta chefsl\u00f6nerna har de som jobbar med b\u00e5de teknik och ekonomi. De som har l\u00e4st Industriell ekonomi och organisation har ett snitt p\u00e5 runt 65 000 kronor i m\u00e5naden.<\/p>\n M\u00e5nga ingenj\u00f6rer som \u00e4r chefer ska ocks\u00e5 leda andra akademiker, ofta ingenj\u00f6rer. Det \u00e4r en grupp som st\u00e4ller h\u00f6ga krav p\u00e5 cheferna. De ska ha b\u00e5de h\u00f6g teknisk kompetens och kunna leda andra.<\/p>\n \u2013 Ingenj\u00f6rer som ocks\u00e5 \u00e4r chefer har tuffa uppdrag och det ska avspeglas i l\u00f6nerna, s\u00e4ger Natasha Kavalic.<\/p>\n Om man springer<\/strong> in i uppdraget som nybliven chef och vill visa sig p\u00e5 styva linan kan det kosta f\u00f6r b\u00e5de f\u00f6retaget och en sj\u00e4lv. Enligt Natasha \u00e4r det oftast b\u00e4ttre att fundera p\u00e5 vad som ska prioriteras. Hur m\u00e5nga ska jag leda? Vilka resurser har jag till mitt f\u00f6rfogande? Vem \u00e4r min chef, och hur \u00e4r hans eller hennes bild av vad jag ska \u00e5stadkomma? Hur blir min nya livssituation?<\/p>\n \u2013 Man brukar s\u00e4ga att en chef har runt 100 dagar p\u00e5 sig som ett slags pr\u00f6votid, s\u00e4ger Natasha Kavalic. Under den tiden kan man ocks\u00e5 st\u00e4lla de d\u00e4r fr\u00e5gorna som man sedan f\u00f6rv\u00e4ntas ha koll p\u00e5.<\/p>\n M\u00e5nga av Sveriges medlemmar \u00e4r potentiella chefer. Men de vet inte alltid att f\u00f6rbundet organiserar chefer och det h\u00e4nder att de byter fackf\u00f6rbund n\u00e4r de blir chefer.<\/p>\n \u2013 Men vi har l\u00e5ng erfarenhet av att st\u00f6tta chefer, s\u00e4ger Natash Kavalic. Vi har haft chefsservice i \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r sedan togs ett beslut p\u00e5 fullm\u00e4ktige att lyfta fram cheferna, just f\u00f6r att det \u00e4r en s\u00e5 viktig arbetsmilj\u00f6fr\u00e5ga.<\/p>\n Chefer som har<\/strong> fr\u00e5gor om sin karri\u00e4r eller sv\u00e5ra utmaningar p\u00e5 jobbet kan f\u00e5 komma i kontakt med en coach. F\u00f6rbundet samarbetar med Coachhuset, och varje medlem har r\u00e4tt till tre kostnadsfria samtal.<\/p>\n Det finns ocks\u00e5 ett antal seminerier som chefer kan g\u00e5 p\u00e5. N\u00e5gra popul\u00e4ra de senaste \u00e5ren \u00e4r F\u00f6r\u00e4ndringsledning som handlar om hur man jobbar som ledare i ett f\u00f6retag som genomg\u00e5r stora f\u00f6r\u00e4ndringar, Ny som chef, Att bygga team och Konflikthantering. Till den sista kommer ofta deltagare som har med sig konkreta fall fr\u00e5n sin arbetsplats.<\/p>\n Natasha Kavalic pekar ocks\u00e5 p\u00e5 f\u00f6rbundets inkomstf\u00f6rs\u00e4kring. Den ger 80 procent av av tidigare l\u00f6n \u00e4nda upp till en inkomst p\u00e5 100 000 kronor i m\u00e5naden. Inkomstf\u00f6rs\u00e4kringen g\u00e4ller i 120 dagar.<\/p>\n Hon \u00e4r ocks\u00e5<\/strong> aktiv och hj\u00e4lper ocks\u00e5 till att skapa s\u00e4rskilda chefsn\u00e4tverk, d\u00e4r chefer kan utbyta erfarenheter. F\u00f6rbundet hj\u00e4lper ocks\u00e5 till med f\u00f6rhandlingar och avtal. F\u00f6r h\u00f6ga chefer som inte omfattas av LAS-reglerna finns det en mall f\u00f6r anst\u00e4llningsavtal. I kr\u00e5ngliga fall, med komplicerade klausuler i avtalet, kan man f\u00e5 hj\u00e4lp av f\u00f6rbundets ombudsm\u00e4n och jurister.<\/p>\n Vad g\u00e4ller chefernas l\u00f6ner finns det numera ocks\u00e5 en flik f\u00f6r chefer i Saco L\u00f6nes\u00f6k<\/a>. D\u00e4r kan man se l\u00f6nerna f\u00f6r olika chefsniv\u00e5er, branscher och utbildningar.
\n