Nyheter i korthet: Minsta ölflaskan, mobbning i kontorslandskap och ”tyst utbrändhet”
Nyheter från bland annat högskolor, fackförbund och medier.
Här skriver Ingenjören kort om nyheter i andra medier och i pressmeddelanden
Linköpingsföretag kan göra soldater ”osynliga” för fienden
17 mars. Med hjälp av infraröda sensorer kan drönare upptäcka soldater att attackera. Man Linköpingsföretaget Grafren har tagit fram ett tyg som kan göra soldater ”osynliga”, skriver Östgöta Correspondenten.
Metoden skapar tekniska störningar som får fienden att tro att soldaterna har en annan position än de egentligen har. Allt bygger på grafen som utvinns ur grafit – ett ämne som ingenjörerna Erik Khranovskyy och Mykhailo Zhybak forskade på vid Linköpings universitet innan de startade Grafren 2018.
Deras kemiska process skapar ett grafenpulver som blandas i en vattenlösning. Det ger ett flytande bläck som kan appliceras på tyg och blockerar elektromagnetisk strålning samt absorberar radar- och magnetfält.
Erik Khranovskyy, som är vd för företaget, understryker att man inte blir osynlig, men väldigt svårupptäckt.
– Vi kan applicera speciella digitala mönster och måla upp bilder på tyget som stör i det infraröda spektrumet.
Det ger fienden en fejkad bild av soldatens verkliga position.
– Om man bara vinner 5–10 sekunder på marken kan det räcka för att klara sig.
Företaget integrerar även grafentextil i tunna böjbara kompositmaterial som öppnar för fler användningsområden inom försvaret.
– Vid nyproduktion kan det läggas som en tunn hinna på drönare, flygplan och allt annat som flyger, för att göra dem mindre synliga.
Grafren har inlett ett samarbete med det svenska försvaret som ska börja testa deras produkter i år.
Grafrens båda ägare är från Ukraina. Erik Khranovskyy kom till Sverige som ingenjörsstudent 2004 och har kontakt med landsmän vid krigsfronten.
Siemens Energy får pris för jämställdhet
16 mars. Nu har Industrins jämställdhetspris delats ut för åttonde gången. Priset delas ut för att belöna företag som gjort viktiga insatser för jämställdheten. Och i år går det till Siemens Energy, skriver Industrirådet i ett pressmeddelande.
– Jämställdhet är ingen lyxfråga som bara kan tillåtas kräva tid när alla andra problem är lösta. Ett långsiktigt jämställdhetsarbete leder till fler framgångsrika företag och växer hela Sveriges välstånd, sa jämställdhetsminister Nina Larsson vid prisutdelningen.
Vi behöver lyfta fram företag som ligger i framkant för att utvecklingen ska fortsätta i rätt riktning, menade hon.
Siemens Energys vd Gunnar Wik säger att det viktigaste målet är att vara en inkluderande arbetsplats där alla känner sig välkomna och trygga.
– Jämställdhet är en självklar del av vårt arbete, både för att det känns rätt men också för att säkra vår kompetensförsörjning.
I motiveringen skriver juryn att Siemens Energy arbetar målmedvetet och väl förankrat för jämställdhet och att vd och ledningsgrupp har ett tydligt ägarskap för frågan. I dag är 30 procent av cheferna kvinnor, vilket är en betydande ökning sedan 2019, och ledningsgruppen har en jämn könsfördelning. Företaget har funktionerna ”Inclusion och Belonging” där både facken och företaget är med och GLOW (Global Leadership of Women), som med egen budget driver aktiviteter för jämställdhet. Företaget är också med på Introduce a Girl to Engineering och riktade samarbeten med skolor och universitet.
Så motverkas ”tyst utbrändhet”
11 mars. Annalkande utbrändhet syns inte alltid utanpå. Personen som är på väg mot utmattning kan i stället bara framstå som kompetent. Det konstaterar ledarcoachen Angela Fox i en artikel i Fast company – vilket tidningen Chef skrivit om.
Fenomenet kallas ”the silent middle” för att det är personer ”i mitten” – som varken blomstrar eller är i aktiv kris. De förefaller kapabla och levererar – till den punkt då de går under.
Angela Fox skriver att ”the silent middle” ofta ges beröm och befordras. Och ju mer kompetent någon framstår, desto mer sällan ställs frågan hur hållbar deras situation är.
Kännetecknande för gruppen är att de anpassar sig, håller sig samlade känslomässigt, levererar, jobbar mer och mer utan att sätta upp det som komp och hellre möter orealistiska deadlines än att ses som jobbiga.
I artikeln lyfts tre råd till chefer för att motverka den här ”tysta utbrändheten”:
- Säg inte bara att ni värderar ärlighet. Uppmuntra till att våga framföra synpunkter. Låt medarbetare utmana dig utan att gå i försvar.
- Hylla inte bara att folk jobbar på och är uthålliga. Utan återhämtning i proportion till det så kommer kraschen förr eller senare. Chefer behöver artikulera gränser, sätta realistiska förväntningar, och framhålla synlig återhämtning.
- Sätt människan i centrum. Ge utrymme för personlighet, och låt medarbetarsamtalet handla om energinivå och balans hellre än resultat.
I organisationer där medarbetarna slipper låtsas ha allt under kontroll, kommer att behålla ett strategiskt övertag, menar Angela Fox.
Ökad risk för mobbning i öppna kontorslandskap
9 mars. Tidigare forskning har visat att öppna kontorslandskap inte befrämjar vare sig hälsa, arbetstillfredsställelse eller produktivitet. Och nu visar forskning från Linköpings universitet att öppna kontorslandskap medför en tydligt ökad risk för mobbning på arbetsplatsen, jämfört med om anställda har eget rum eller sitter tillsammans med några få kollegor.
Michael Rosander är professor vid avdelningen för psykologi vid Linköpings universitet som har genomfört undersökningen. De har genomfört en enkäter med drygt 3 300 slumpmässigt utvalda yrkesverksamma i Sverige och resultatet har publiceras i tidskriften Occupational Health Science.
21 procent av de som hade någon form av kontorsarbete uppgav att de satt i ett traditionellt öppet kontorslandskap utan möjlighet att dra sig undan. 9 procent jobbade på så kallade aktivitetsbaserade kontor, där man sitter i öppet kontorslandskap en del av tiden men även har särskilda rum för arbetsuppgifter som kräver lugn och ro. Resten hade eget kontor eller delade med några få arbetskamrater.
För traditionella öppna kontorslandskap visade enkätsvaren en tydligt ökad risk för mobbning. Skillnaden fanns oberoende av faktorer som personlighetsdrag och andel distansarbete.
Forskarnas hypotes är att det i öppna kontorslandskap är lättare att lägga märke till andras brister och att irritera sig på dem. Om någon tröttnar på en kollegas beteende och det saknas tydliga spelregler så finns en risk att det övergår i mobbning. Den som blir utsatt har heller ingenstans att dra sig undan.
För aktivitetsbaserade öppna kontorslandskap syntes ingen ökad risk för mobbning, sannolikt tack vare just tillgången till fredade utrymmen. Men i båda typerna av öppet kontorslandskap funderade de anställda oftare på att byta jobb.
Forskarnas råd till arbetsgivare som har eller ska införa öppet kontorslandskap är att ha en beredskap för att hantera irritation och konflikter innan de vuxit sig för stora. Det behövs också rum där anställda kan dra sig undan för att arbeta ostört. Personer med liknande behov och arbetsuppgifter kan också placeras intill varandra för att minska risken att störa.
– Den sociala interaktionen blir lidande i öppna kontorslandskap. Så man bör ta sig en funderare på hur man ska hantera det, säger Michael Rosander.
Stängs av från Chalmers efter explosion
9 mars. Två studenter på Chalmers stängs av i sex veckor, har högskolans disciplinnämnd beslutat. Det rapporterar P4 Göteborg.
Anledningen är en explosion som inträffade i november förra året. Studenterna hade stulit acetylengas, även kallat svetsgas, från en av skolans verkstäder. De fyllde en sopsäck med gasen, förflyttade den och detonerade den sedan utomhus på skolområdet.
Ingen person skadades, men det uppstod skador på tre fönster. Enligt anmälan blev explosionen kraftigare än väntat och den ska ha inneburit fara för liv och hälsa.
Till disciplinnämnden säger studenterna att de ångrar det de gjort. De ska nu själva betala för skadorna på fönstren.
De vann tävling om världens minsta ölflaska
4 mars. 2025 tog Carlsberg fram världens minsta ölflaska – tolv millimeter hög och fylld med en droppe alkoholfri öl. Men samtidigt utlyste de en tävling tillsammans med studentkåren på KTH om att slå rekordet.
Nu är det klart att fem civilingenjörsstudenter i samhällsbyggnad har vunnit utmaningen med en 4 millimeter hög flaska, som rymmer 0,00001057 centiliter alkoholfri öl. Vinnarna är Joel Bovin, Annie Nordström, Lucas Bergman, Linnea Isaksson och Karin Hallgren.
Med en digital 3D-modell av en klassisk 33 cl-flaska från Carlsberg använde studenterna en högprecisions-3D-skrivare för att testa hur liten flaskan kunde göras. Fyra millimeter visade sig vara gränsen. Efter rengöring av insidan med en mikrokanyl och härdning i UV-ljus var flaskan färdig. Därefter hjälpte miniatyrkonstnären Åsa Strand till med färg, kapsyl, etikett och påfyllning.
– Varje steg i processen krävde extrem precision eftersom det knappt finns några marginaler när något är så litet. Det var verkligen en övning i tålamod för oss alla, säger Joel Bovin i en artikel på Carlsbergs webbplats.
– Jag är inte förvånad över att KTH-studenter lyckades med detta. Att tänja på gränser är en del av vår kultur. Vi är grymt stolta, säger Lydia Boij, ordförande på Tekniska Högskolans Studentkår.
Vinnarna får nu en inte angiven summa pengar, en resa till Köpenhamn och rundtur på Carlsberg Research Laboratory. Dessutom kommer deras öl att ställas ut på Carlsbergs museum Home of Carlsberg.
