”Konkurrera med fler och bättre jobb”

Om vi ska lyckas med frihandel och ta vara på det bästa med globaliseringen och digitaliseringen måste mycket fokus ligga på omställning, sade TCO:s ordförande Eva Nordmark under ett seminarium som handlade om konsekvenserna av att det brittiska folket har röstat för att lämna EU.

Som att vakna mitt i en mardröm. Så beskrev TCO:s ordförande Eva Nordmark känslan på midsommaraftons morgon, när det stod klart att Brexit vunnit över Bremain-sidan. Under ett seminarium på TCO på måndagen beklagade hon djupt att Storbritannien ska lämna EU-samarbetet.

– Vi hade gärna sett att Storbritannien var kvar. Vår bedömning är att Storbritannien spelar en väldigt stor roll, både för den svenska ekonomin, men också för möjligheten att utveckla politiken i Europa för full sysselsättning, för tillväxten, för den sociala sammanhållningen och för en hållbar utveckling, sade Eva Nordmark.

Europa har stora utmaningar och det kräver mer samarbete, inte mindre, anser Eva Nordmark, som också pratade om Berlinmurens fall 1989 och de känslor som hon upplever dominerade då, hopp och vilja att samarbeta mellan länder.

– Det vi ser i dag är tyvärr motsatsen. Nya murar byggs. Den här framtidsoptimismen och framtidstron byts ut mot protektionism, populism. Det är en allvarlig situation. Men jag vill samtidigt säga, och det är viktigt, att framtiden inte är ödesbestämd. Den blir vad vi gör den till. Alla vi som tror på samarbete, på öppenhet, på demokrati, på frihandel och som tror på att det går att påverka utvecklingen, vi måste kavla upp ärmarna.

Detta kräver enligt Eva Nordmark, bland annat en bred politisk debatt som inte blundar för det missnöje som finns bland EU-medborgarna.

– Nu behövs en politik för investeringar och en jobbskapande tillväxtpolitik. Vi behöver konkurrera med fler och bättre jobb, snarare än med låga löner. Vi menar också att det finns en enorm potential att öka tillväxten och produktiviteten i Europa genom att satsa inte minst på utbildning och jämställdhet, sade hon.

För Oscar Stenström, statssekreterare hos handels- och EU-minister Ann Linde, var det ingen chock att ”leave”-sidan vann.

– Om man pratar illa om en produkt i 10-15 år, ja då är det svårt när man ska rösta om det sen, under de här formerna, att det faktiskt blir ett ja till EU, sade han.

Förklaringen är enligt Oscar Stenström att det har funnits en stor osäkerhet på den inre marknaden, inte minst vad gäller migration, och en känsla bland många av att ha blivit lämnad kvar. Ett ja till ett utträde ur EU blev ett sätt att känna att man tog tillbaka kontrollen.

– Vi som svensk regering hoppas ju naturligtvis att UK kommer att befinna sig på den inre marknaden, men det är också det man har röstat emot, för den inre marknaden består av fyra odelbara enheter, där den fria rörligheten för personer är en, sade Oscar Stenström.

Med Brexit finns en överhängande risk att Storbritannien faller isär, tror Leif Östling, ordförande för Svenskt Näringsliv. Det är ingen bra utveckling. Näringslivet har dock en förmåga att anpassa sig, sade han.

– Vår uppgift är, tillsammans med alla våra medarbetare, att överleva med företagen och jobba vidare med företagen.

Om vi ska vi lyckas med frihandel och ta vara på det bästa med globaliseringen och digitaliseringen måste väldigt mycket fokus ligga på omställning, enligt Eva Nordmark.

– Hur skapar vi fler och bättre jobb, med högre kvalitet? Hur säkrar vi att den här kompetensagendan som EU-kommissionen nu kommer med, att den inte bara riktar sig till ett fåtal av Europas löntagare utan också ser att vi behöver säkra upp att alla löntagare i Europa har möjlighet att kompetensutveckla sig, att kunna gå vidare, kunna bidra produktivt i ett framgångsrikt näringsliv och arbetsliv?

– Där har vi en viktig uppgift tillsammans, som parter på arbetsmarknaden. som regering, att också argumentera för en sådan positiv utveckling kopplat till globalisering, digitalisering och fri handel, sade Eva Nordmark.

Ania Obminska