Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
HemArbetslivChefer gör inte vad de tror de gör

Chefer gör inte vad de tror de gör

Ledare tror sig göra andra saker än de faktiskt gör och lägger för mycket tid på fel saker, konstaterar KTH-forskaren Simon Elvnäs i sin nya bok som bygger på studier av drygt 500 chefer.

Du tror kanske att du har gett dina medarbetare tydliga instruktioner, men missar viktiga delar som gör jobbet möjligt att utföra. Eller så tror du att medarbetarna har fått den återkoppling de behöver och vill ha, men har egentligen inte sagt mer än ett ”mmm” eller ett ”aaa”.

Ledarens bild av sig själv stämmer sällan överens med verkligheten. Det kan Simon Elvnäs, arbetsterapeut och forskare vid KTH, konstatera efter att tillsammans med sin forskningsgrupp ha studerat över 500 ledare inom olika branscher och kartlagt deras beteenden, vilket han berättar om i sin nya bok ”Effektfull”. Ledare gör varken det de ska göra, vill göra eller tror att de gör.

Simon Elvnäs. Foto: Sofia Runarsdotter/Pressbild
Simon Elvnäs. Foto: Sofia Runarsdotter/Pressbild

– Många ledare har för otydliga målsättningar och ser inte kopplingen mellan målen och vad de gör. Många lägger också för mycket tid på fel saker, de gör inte sitt jobb och kanske för mycket av andras. Då har man automatiskt för lite tid till att göra rätt saker.

En bra ledare är enligt Simon Elvnäs någon som påverkar det hen har avsikt att påverka, och åstadkommer det hen vill åstadkomma. En effektfull ledare planerar, provar, utvärderar och utvecklar. Systematiskt och regelbundet. Hen är också väl insatt i medarbetarnas behov. Men det har alltså visat sig vara lättare sagt än gjort. Många chefer har för lite tid för struktur och ägnar för mycket tid åt impulsivitet, säger Simon Elvnäs. Men det är å andra sidan otroligt lätt att bli en bättre ledare, menar han.

Den som vill bli en bättre chef kan, liksom forskningsgruppen gjorde, utgå från filmade observationer. Genom att filma dig själv under ett möte får du möjlighet att se dig själv utifrån, så du kan reflektera över vad du faktiskt gör och hur du faktiskt framstår. Du kan också prata med dina medarbetare om vad som är bra och dåligt med ditt chefskap. På det här sättet får du reda på vad du kan träna på och förbättra.

Ania Obminska

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Därför måste en bra chef vara modig

0
Har du en chef som letar fel och kan bli aggressiv eller en som har svårt att ta beslut, är otydlig och gärna gömmer sig? Förklaringen kan vara rädsla.  

Trivector är Sveriges mest cykelvänliga arbetsplats

0
Trivector i Lund har utsetts till landets mest cykelvänliga arbetsplats. Civilingenjören Pernilla Hyllenius Mattisson är en av eldsjälarna bakom företagets cykelsatsning.

Sju år som servicetekniker – sedan sökte Jonas till KTH

0
Jonas Tiger-Wedin var skoltrött redan i högstadiet och ville snabbt ut i arbetslivet. Men efter sju år väcktes längtan efter något annat.

Över 30 procent högre pension om du jobbar till 70

1
Vill du höja din pension med mer än 30 procent på bara fyra år? Då ska du gå i pension vid 70 i stället för vid 66. Det visar nya siffror från Pensionsmyndigheten.

Fyra dagars arbetsvecka är en valfråga i Finland

0
Den finska statsministern Sanna Marin lovar att införa fyradagarsvecka om hon får förnyat förtroende i det kommande riksdagsvalet. Men i Sverige är frågan mer eller mindre död.

Arbetsmiljöverket backar: Skyddsombud får företräda enskilda

0
Skyddsombuden har rätt att företräda en individ. Det står nu klart efter det att Arbetsmiljöverket upphävt det beslut från 2021 som skapat en del förvirring i frågan.

Män tjänar allt mindre på en högskoleutbildning

1
Högskoleutbildning lönar sig allt mindre för män och särskilt i privat sektor. För kvinnor har lönsamheten däremot ökat de senaste 20 åren.

Bakgrundskontroller – därför kan du nekas jobbet

0
Ingenjören har intervjuat ToFindOut, ett företag som gör bakgrundskontroller. Vad letar de efter? Och vad kan var skäl till att inte få jobbet?

Huvudskyddsombudet ”Många känner stress av att aldrig bli färdig”

0
Huvudskyddsombudet Jan Åkesson vid Siemens har prisats för sitt arbetsmiljöarbete. Fokus är på att halvera antalet anställda i riskzonen för  utmattning.
Camilla Frankelius

Snart avgörs löneökningarna – vill ha maximal höjning utan att driva inflation

10
Nu går förhandlingarna om industriavtalet in på upploppet. Sveriges Ingenjörers inställning är att anställda ska få del av de vinster som företagen faktiskt gör.  

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Ska jag tacka ja till ett jobb fast jag hoppas på ett annat?

0
Vad gör jag om jag får ett jobberbjudande men hoppas på ett annat där beskedet dröjer? Ingenjören bad May Molin, rekryteringskonsult på Qrios Engineering, om råd.