Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
HemArbetslivHan uppmuntrar oss att misslyckas

Han uppmuntrar oss att misslyckas

Innovation och kreativitet, men också misslyckanden är en viktig beståndsdel i entreprenörskap, enligt KTH-lektorn Terrence Brown.

Abraham Lincoln gjorde det. Thomas Edison också, över tusen gånger sägs det. Ett modernare exempel är finska Rovio, spelföretaget som ligger bakom den enorma succén Angry Birds, som sålt i över 12 miljoner exemplar. Vad är det som de har gemensamt? En rad misslyckanden, innan de nådde framgång.

Enligt Terrence Brown, universitetslektor och docent i entreprenörskap och innovation vid KTH, är det precis det här som är nyckeln. Att vägen till målet inte är rak, vare sig det handlar om att ta sig över vägen eller bli astronaut, behöver inte vara något dåligt. Tvärtom kan misslyckanden vara värdefulla och ett sätt att komma närmare våra mål, bara vi drar lärdom av dem.

Terrence Brown, universitetslektor och docent i entreprenörskap och innovation vid KTH
Terrence Brown, universitetslektor och docent i entreprenörskap och innovation vid KTH

– Nederlag är en del av processen, liksom innovation och kreativitet. Som nystartat företag är misslyckanden rätt naturligt. Människor som till slut når framgång är de som kan borsta av sig misslyckanden, säger Terrence Brown.

Men det är inte alla som ser det så. Misslyckanden kan stämpla både individer och företag. Enligt Terrence Brown beror det på att de flesta människor inte ägnar sig åt att göra något nytt. Vi är inte vana vid att se svenska företag göra stora misstag, men inte heller se dem ha enorma framgångar, säger han.

– USA är andra chansens hemland. I Sverige har vi jante och dessa djupt rotade kulturella saker som förmedlar en bild av att normen är att man ska vara medelmåttig, en del av teamet. Men att vara entreprenör handlar inte om normer, utan om extremer.

Något har dock förändrats. När Terrence Brown först kom till Sverige 1996 hände en hel del inom bland annat IT, men de svenska förgrundsfigurerna betraktades som extrema. Han tar Ingvar Kamprad och Jan Stenbeck som två exempel. De var ovanliga typer som studenter hade svårt att identifiera sig med för att de stack ut så mycket.

– Tittar du på entreprenörskap i dag kan man referera till folk i ens närhet, ”Sven startade företag, Sanna med”. Då kan jag göra samma sak.

Vill du lyckas på riktigt måste du vara beredd på nederlag, är en slutsats som Terrence Brown drar. Du behöver tänja på dina egna gränser och röra dig utanför din egen trygghetszon, men också se till att använda ditt eget omdöme för att inte envist sträva mot ett mål som du kanske borde släppa.

– Du behöver öka antalet gånger som du misslyckas. Misslyckas du inte lyckas du inte heller på riktigt. Om du misslyckas behöver du reflektera över varför och ta det med dig. Misslyckas snabbt och ofta. Om jag misslyckas snabbare lär jag mig saker snabbare.

Ingenjörer kan ta hjälp av sin förmåga och praktiska kunskap för att analysera misslyckanden när de sker, men det finns en risk för överanalyser, vilket kan motverka framgång. Därför ser Terrence Brown ett värde i att bilda team med personer som har andra, kompletterande förmågor.

Ania Obminska

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Vad är annorlunda med att vara chef i Sverige?

0
Hur upplever chefer från andra länder att det är att vara chef i Sverige? Så här svarar en ledarskapsexpert och fyra utländska ingenjörer som är chefer i Sverige.

Chalmers om livslångt lärande: ”Mycket är fortfarande osäkert”

0
Det nya omställningsstudiestödet ska göra det lättare för yrkesverksamma att bygga på sin kompetens. Men hur redo är högskolorna för detta?

Andreas ansvarar för beräkningarna av Nordens högsta hus

0
Karlatornet i Göteborg blir Nordens högsta byggnad och ska stå klar om två år. Ansvarig för beräkningarna av det komplicerade konstruktionsarbetet är civilingenjören Andreas Lindelöf, 34 år.  

Stressen ökar på Chalmers: ”Det märks att vi är färre”

0
Neddragningarna på Chalmers har fått konsekvenser för medarbetarnas arbetsmiljö. Facket får nu signaler om att arbetsbelastningen ökar och stressnivån blivit högre för de anställda.

Tre ingenjörer: Så tog vi steget till eget

0
Friheten att välja uppdrag att kunna styra över sin tid är två goda skäl att bli egenkonsulter. Ingenjörerna Martin Lindahl, Tommy Oldebäck och Jerker Bergström delar med sig av sina erfarenheter.
Ingenjörsfullmäktige 2022

Lång debatt om kortad arbetstid

1
Hur radikalt ska Sveriges Ingenjörer vara i kraven på kortad arbetstid? På Ingenjörsfullmäktige blev det lång debatt om det, om lön och om matte i skolan.

More information for members in English

0
The annual congress of The Swedish Association of Graduate Engineers has decided to translate more information material for the members into English.
KTH

Färre tog ingenjörsexamen förra året

0
Nästan exakt 500 personer färre tog en ingenjörsexamen under det gångna läsåret jämfört med året före. Ändå var det många: 5 000 fler än i slutet av 1970-talet och 2 000 fler än i mitten av 1990-talet.

”Rejäla fakta när vi ska argumentera för våra löner”

0
Trovärdig statistik är ett av de viktigaste verktygen i den kommande löneförhandlingen. De två Akademikerföreningar som förra året var bäst på att skicka in sina svar var Arriver Software och Ljungby kommun.

Börsras kan påverka pensionen – här är expertens råd

0
Börsen faller, men hur påverkar det egentligen min framtida pension? Läs pensionsekonomens tips på vad du ska ta reda på och hur du bör agera.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Kan jag bli tvingad att ta semester i jul?

1
Kan konsultföretag verkligen tvinga sina medarbetare att ta ut semester till jul? Ombudsmannen reder ut frågan.