”Företag kan ha jättebra policy men ordna personalfester med fri bar”

Anna Sjöström är föreläsare, utbildare, coach och behandlare inom alkoholfrågor. I dagarna släpper hon boken Alkohol på jobbet – från tafs & tjafs till tydlighet. Foto: Kajsa-Stina Romin.
Hade det hänt om personen inte druckit alkohol? Om svaret är nej är det ett alkoholrelaterat problem menar alkoholexperten Anna Sjöström, även känd som Promilletanten. Hon träffar kvinnor som är förbannade på att alkoholkulturen på jobbet skapar otrygghet.
För en yrkesgrupp som ingenjörer innebär alkoholmissbruk kanske inte en säkerhetsrisk på liv och död, men likväl medför det risker på arbetsplatsen.
– På ett kontor handlar det mer om att glömma skriva på ett kontrakt eller läcka företagshemligheter. Vi vet att personer med god ekonomi och utbildning generellt dricker mer, säger hon.
Män dricker också generellt mer än kvinnor, säger Anna Sjöström som i dagarna släpper boken Alkohol på jobbet – från tafs & tjafs till tydlighet (Own Your Book).
– Jag säger att ”kultur äter policys till frukost”. I mitt yrke träffar jag ofta företag som har jättebra policy, men så ordnas personalfester med fri bar. Det som avgör vilka problem man har på en arbetsplats är inte vad som står på pappret, utan hur man gör i praktiken.
Problemet med dagens kontrollsystem är att allvarliga beteenden upptäcks för sent. Paradigmskiftet handlar om att i stället fokusera på att ge medarbetarna kunskap om hur de kan ta hand om sin egen hälsa, där alkoholvanorna är en del tillsammans med sömn, stress, motion osv.
– Vi kan dricka smartare. Lär folk vad lågriskdrickande innebär, ungefär som vi gör med kostcirkeln. Om man inte vet vad som är för mycket, hur ska man då kunna göra rätt? Utbilda i hur man dricka rimligt, en ”tallriksmodell” för alkohol, det är liten insats. Det ska vara lätt att göra rätt, säger Anna Sjöström.
Skapar dålig arbetskultur
Många som kämpar med alkoholberoende kan helt enkelt inte gå på personalfest därför att det trugas: ”Kom igen, ett glas vin gör väl ingen skada”. Andra vill inte dricka av andra skäl, som en graviditet. Hon träffar kvinnor som är förbannade på att alkoholkulturen på arbetsplatsen skapar otrygga situationer.
– Folk tafsar eller säger något olämpligt. Det skapar dålig arbetsmiljö och dålig stämning. Sluta prata om alkoholism som det största hotet. De största hoten är sömnproblem, dålig stresshantering, vantrivsel på arbetsplatsen, otrivsel i arbetsgruppen, gränsöverskridande beteenden och så vidare, exemplifierar hon.
– Hade det hänt om personen inte druckit alkohol? Om svaret är nej, då är det ett alkoholrelaterat problem. En fyllepuss är ett alkoholrelaterat problem. I privatlivet går det ofta reparera, men sker det på arbetsplatsen kan det bli stora problem.
– Alkohol är ett socialt smörjmedel, en genväg för oss att umgås, men det höjer sällan kvaliteten i de mänskliga mötena, konstaterar Anna Sjöström.
Du skriver om att bygga en inkluderande alkoholkultur där alla kan delta på sina villkor – vad innefattar det?
– I praktiken är det enklast att gå till noll alkohol vilket en del arbetsplatser gjort – problemet löst. Men en stor del av Sveriges befolkning gillar att dricka vin och öl och tycker det sätter guldkant på tillvaron.
En hållbar alkoholkultur på en arbetsplats handlar till att börja med om att folk inte ska bli fulla på festen, genom att till exempel bara bjuda på två glas. Att ställa fram alkoholfritt på bordet är också bra. Gör alkoholen till ett aktivt val, där du måste be om ett glas vin.
AW med alkohol ska även alltid ske utanför arbetsplatsen, då kan människor välja om de vill vara med. Ett annat råd är att åtminstone varannan aktivitet är alkoholfri, som brännboll eller en familjefest med barnen.
Behandla medarbetarna med omtänksamhet
– Vi behöver titta på alla situationer där medarbetarna kommer i kontakt med alkohol, som kundmöten där det bjuds på alkohol, representationsmiddagar eller utlandsresor, säger Anna Sjöström.
Hon tycker att man som arbetsgivare ska vara speciellt uppmärksam i sådana situationer och behandla medarbetarna med omtänksamhet.
Till syvende och sist är det allas ansvar.
– Du kan bestämma dig för att vara hygglig och inte truga alkohol till kollegor som inte vill dricka. Chefen ska inte behöva ta hela ansvaret för att alla känner sig trygga och inkluderade. Vi har alla har ett ansvar för en alkoholkultur som är rimlig och återhållsam på arbetsplatsen.












