Vd:n som skapade en AI-tvilling – hur gick det sedan?

Vd:n Fredrik Ruben har tillsammans med psykologen Klara Ljungqvist och bolaget People Heart Busienss utvecklat en digital tvilling av sig själv. Den fungerar som ett bollplank för medarbetarna, men även för Fredrik själv.

Vd:n Fredrik Ruben har tillsammans med psykologen Klara Ljungqvist och bolaget People Heart Busienss utvecklat en digital tvilling av sig själv. Den fungerar som ett bollplank för medarbetarna, men även för Fredrik själv.

Ingenjören Fredrik Ruben, vd för Dynavox Group, skapade en digital AI-klon av sig själv. En ständigt uppkopplad version, redo att svara på frågor i Teams – dygnet runt och på olika språk. Syftet: Att hålla ihop det snabbväxande bolaget.

Idén och designen togs fram i samarbete med psykologen Klara Ljungqvist och bolaget People Heart Busienss. Nu har AI-Fredrik använts sedan i september. Men hur har det gått – blev det som Fredrik Ruben och medarbetarna hade tänkt sig?

Först, berätta om AI-Fredrik – hur fungerar den?

– AI-Fredrik är en chatt i Teams som ser ut och beter sig som jag och svarar på meddelanden på samma sätt som jag skulle ha gjort. Den är fullmatad med kunskap om koncernens historia, affärsstrategi och arbetssätt och har mina värderingar och min tonalitet. Kortfattat fungerar den som ett ständigt tillgängligt bollplank för medarbetarna.

Hur har projektet tagits emot?

– Bra! Folk har med sig AI-Fredrik på workshops, provkör presentationer inför viktiga möten eller bollar vardagsproblem. Något som har överraskat mig är hur förtroliga många är med AI-Fredrik. Många ställer frågor om sådant de kämpar med, som vilsenhet, ensamhet eller känslor av otillräcklighet. Men chatten används säkert till en del trams också – jag är musikintresserad och har matat in en lång lista över mina favoritalbum.

– Själv använder jag AI-Fredrik inför stormöten eller för att fråga vad jag ska säga på säljmötet i Europa nästa vecka. Jag kanske inte kan planka svaren rakt av, men ofta kan jag använda runt 75 procent. Det spar tid men framför allt minskar det risken att missa något relevant.

Vilket är det viktigaste syftet?

– Det är framför allt två saker. Dynavox Group är ett internationellt bolag och växer så att det knakar. Vi har medarbetare i en herrans massa länder, de pratar olika språk och finns i olika tidszoner. Det är en utmaning att hålla ihop allt och här kan AI-Fredrik hjälpa till. Vi är också teknikintresserade och gillar att digitalisera, automatisera och ifrågasätta tidigare arbetssätt. Vi vill ligga i framkant – och medarbetarna tycker att det är roligt när vi testar nytt!

Var är AI-Fredrik extra användbar?

– Ett viktigt användningsområde är vårt strategi- och affärsplanearbete. Varje år tas en ny strategi och affärsplan fram. I stället för att ha en mängd olika workshops med medarbetare så kan AI-Fredrik nu hjälpa till att översätta strategin och förklara hur den är relevant i olika delar av verksamheten.

– AI-Fredrik är också väldigt värdefull vid onboarding. Vi har nyligen köpt ett bolag i Italien och kommer snart att få en mängd nya kollegor som inte vet någonting om oss. Nu kan de lära känna företaget via AI-Fredrik, på italienska.

Har den avlastat dig?

– Nej, jag har inte direkt blivit avlastad i min vardag, men AI-Fredrik har ju massor av dialoger med anställda runt om i världen, på lokala språk och under dygnets alla timmar. Den typen av närvaro skulle jag aldrig kunnat ha själv.

Vad har projektet kostat?

– Det här är ett experiment och något som vi har betalat för löpande. Den största ”kostanden” är definitivt den egna tiden som vi har lagt ner på att fylka AI-Fredrik med information. Jag har dock inga exakta belopp.

Vad har du för råd till andra chefer som vill prova något liknande?

– Jag tror ju att de bästa cheferna är de som är sig själva och inte spelar teater. Det betyder att man måste våga berätta om sig själv, om vad man tänker och vad man vill och tror på som ledare. Jag har behövt vara ganska utlämnande i processen med att ta fram AI-Fredrik, men jag agerar ungefär likadant i mitt ”fysiska” ledarskap. Jag är Fredrik först och främst, inte vd eller koncernchef. Det måste man vara beredd på, annars kommer det inte att funka.

Vad blir nästa steg? Kan det bli fler AI-personer?

– I teorin, ja. Vi har lekt med den tanken. Vi skulle kunna automatisera det här så att varenda person på företaget från en egen ”doppelgänger”. Men jag vet inte. Nu ska vi se till att AI-Fredrik verkligen lirar och fungerar som vi har tänkt innan vi börjar göra fler.

Dynavox Group

Dynavox Group är världens största utvecklare och leverantör av kommunikationshjälpmedel för personer med funktionsnedsättning. Bolaget är kunder i 65 länder och har över tusen anställda.

1 kommentar

  • Anders GM

    Vem är det som intervjuats? Riktiga Fredrik eller AI-Fredrik? Det hade varit intressant att se en jämförelse …

    26 mars 2026

Lämna en kommentar

Senaste nytt

  • Man som packat ihop sina saker på kontoret

    ”Har jag inkomstförsäkring? Och hur mycket får jag?”

    Medlemmar i Sveriges Ingenjörer har en inkomstförsäkring om man blir av med jobbet. Men vad krävs för att få ersättning? Hur mycket får man? Och behövs en tilläggsförsäkring? Chefsjuristen svarar.
  • All bevisning är tillåten i en konflikt, till exempel en uppsägningstvist. Då kan inspelningar av möten också dyka upp. Foto: Getty Images.

    5 frågor du bör ställa när Teamsmötet spelas in

    En kollega trycker på “record”, AI transkriberar, en sammanfattning landar i chatten och någon ber Copilot lista vem som lovade vad. Plötsligt finns ett facit – men också ett nytt kontrollverktyg – och ett nytt sätt att granska anställda långt efter att mötet är slut.
  • Foto: Getty Images och Försvarsmakten.

    Så mycket tjänar ingenjörer i offentlig sektor

    Ingenjörer på statliga myndigheter och i kommuner och regioner har lägre löner än ingenjörer i privat sektor. Och det gäller även för chefer. Den högsta lönen i offentlig sektor har civilingenjörer som tog examen före 1990 och som valt en karriär på ett universitet eller en högskola.
  • Viktoria Andersson, ordförande för Saco-S-föreningen på Trafikverket, och förtroendevalda ingenjören Rigoberto Orostica pratar med medlemmar

    Olika åsikter om stopp för anställningar på Trafikverket

    Bland Saco-medlemmar på Trafikverket tycker många att anställningsstoppet skapar oro och en störning i arbetet. Andra tycker att det fungerar. Enligt Saco-S-styrelsen är problemet att man stoppat ersättningsrekryteringar – men inte effektiviserat och kapat bort arbetsuppgifter.
  • Äldre medarbetare diskuterar med kollega

    Andelen 60- och 66-plussare skiljer mellan myndigheter

    Det varierar mellan myndigheter hur många anställda som fyllt 60 respektive 66 år. Så hur är inställningen till seniora anställda? Och går det att få jobb efter 60? Vi frågade en myndighet med högre och en med lägre andel 66-plussare.