Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
HemIngenjörenFramgångsrik plantskola för företag

Framgångsrik plantskola för företag

Den KTH-anknutna universitetsinkubatorn Sting fick genomgående höga betyg i en internationell jämförelse. I en studie som jämförde 150 olika universitetsinkubatorer slog sig Sting in bland de nio bästa.

När University Business Incubator jämförde 150 universitetsinkubatorer från hela världen placerade sig Sting från Stockholm – en av få deltagande inkubatorer från Europa – bland de allra högsta.

Sting klarade sig mycket bra i de femtio olika framgångsfaktorer som jämfördes, som till exempel hur fort bolagen i inkubatorn växer vad gäller omsättning och antal anställda, hur mycket kapital man lyckas skaffa, och hur pass bra bolagen överlever efter att de lämnat inkubatorn. En orsak kan vara att inkubatorn är byggt just för att driva fram nya företag i den nya globaliserade världen.

– Vi jobbar med att skapa nya exportbaserade tillväxtföretag, säger Pär Hedberg, grundare och vd för Sting. Ska man bygga ett stort företag måste man ut internationellt snabbt. Sveriges hemmamarknad är alldeles för liten.

Pär Hedberg grundade Sting 2002 i Kista, norr om Stockholm, efter många år som vd i olika medelstora svenska teknikföretag. När han fick en fråga av stiftelsen Electrum om han ville starta en universitetsinkubator i Stockholm reste han reste runt i världen och tittade hur inkubatorer såg ut.

Pär Hedberg punktar upp några av de viktigaste egenskaperna för en framgångsrik inkubator.

1. En inkubator måste ha många människor i sitt upptagningsområde. Man måste kunna vara selektiv och välja de allra bästa idéerna. Det kommer in många idéer, men alla kan inte bli något.

2. Inkubatorn måste drivas av folk från näringslivet med entreprenörsbakgrund. Affärschoacherna, de som hjälper de små nystartade bolagen, måste ha en passion och en erfarenhet av att driva och bygga bolag.

Kraven för att kvalificera sig för inträde i inkubatorns värmande omfamning är hårda. Pär Hedberg har tre stenhårda kriterier:
* Företaget ska lösa ett stort internationellt problem. Annars kan det aldrig nå en stor marknad.
* Lösningen på problemet måste ha något unikt, något man är ensam om och som kan skyddas.
* Människorna som driver företaget måste ha rätt kompetens och vara motiverade.

– Vi antar bara sex, sju procent av alla företag som vi tittar på, säger Pär Hedberg.

De som antas får en affärscoach som lägger ner ungefär en dag i veckan under två år. Det unga företaget slipper begå misstag och blir fortare flygfärdigt. Coachen hjälper till med allt från att ta fram en affärsplan till att hitta kunder. Det handlar om att rekrytera medarbetare, hitta underleverantörer, att få lån och inte minst att få in privata pengar.

– Vi har hjälpt företagen i inkubatorn att få in 1,7 miljarder kronor i privat kapital, säger Pär Hedberg.

I dag har Sting drygt tjugotalet företag under sina vingar. Det är nya företag inom it, internet, energi och material, men inte inom läkemedel som har helt andra förutsättningar. Företagen stannar i inkubatorn i två år. Efter det bör de ha fått ihop en första prototyp, kanske några betalande kunder, kanske en omsättning på en miljon eller två – eller så ska de precis skicka sina första fakturor.

En jämförelsefaktor där Sting fick höga betyg i det nya indexet är hur många bolag som överlever efter att ha lämnat inkubatorn. Av de 108 bolag som hittills har gått igenom finns 78 procent kvar.

Sture Henckel

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Stressen ökar på Chalmers: ”Det märks att vi är färre”

0
Neddragningarna på Chalmers har fått konsekvenser för medarbetarnas arbetsmiljö. Facket får nu signaler om att arbetsbelastningen ökar och stressnivån blivit högre för de anställda.

Tre ingenjörer: Så tog vi steget till eget

0
Friheten att välja uppdrag att kunna styra över sin tid är två goda skäl att bli egenkonsulter. Ingenjörerna Martin Lindahl, Tommy Oldebäck och Jerker Bergström delar med sig av sina erfarenheter.
Ingenjörsfullmäktige 2022

Lång debatt om kortad arbetstid

0
Hur radikalt ska Sveriges Ingenjörer vara i kraven på kortad arbetstid? På Ingenjörsfullmäktige blev det lång debatt om det, om lön och om matte i skolan.

More information for members in English

0
The annual congress of The Swedish Association of Graduate Engineers has decided to translate more information material for the members into English.
KTH

Färre tog ingenjörsexamen förra året

0
Nästan exakt 500 personer färre tog en ingenjörsexamen under det gångna läsåret jämfört med året före. Ändå var det många: 5 000 fler än i slutet av 1970-talet och 2 000 fler än i mitten av 1990-talet.

”Rejäla fakta när vi ska argumentera för våra löner”

0
Trovärdig statistik är ett av de viktigaste verktygen i den kommande löneförhandlingen. De två Akademikerföreningar som förra året var bäst på att skicka in sina svar var Arriver Software och Ljungby kommun.

Börsras kan påverka pensionen – här är expertens råd

0
Börsen faller, men hur påverkar det egentligen min framtida pension? Läs pensionsekonomens tips på vad du ska ta reda på och hur du bör agera.

Akademiker inom handeln ingår i stort forskningsprojekt

0
Hur är det att jobba i handeln? Det ska forskare vid Stockholms universitet ta reda på. Enkäter kommer skickas till över 20 000 anställda, bland dem medlemmar i Sveriges Ingenjörer.

CSN varnar: Se upp för dyra misstag med studielånen

0
Varje år får mer än 35 000 studerande återkrav för att de fått för mycket studiemedel. Nu varnar CSN för de vanligaste misstagen.
Malin Cronqvist

Dagbok från hållbarhetschefen på Svea Solar

1
I maj blev ingenjören Malin Cronqvist solenergibolaget Svea Solars första hållbarhetschef. Här är hennes dagbok från en vecka på jobbet.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Kan jag bli tvingad att ta semester i jul?

1
Kan konsultföretag verkligen tvinga sina medarbetare att ta ut semester till jul? Ombudsmannen reder ut frågan.