För att öka sin ekonomiska tillväxt vill både Japan och Korea öka andelen kvinnor på arbetsmarknaden. Kan de lära av Norden?
En snabbt åldrande befolkning gör att både Japan och Korea tittar närmare på hur de ska få fler kvinnor att arbeta. Men det är fortfarande svårt för kvinnor att balansera jobb och familj och få kvinnor har ledande positioner på företag och inom politiken. I World Economic Forums Global Gender Gap Report 2014 hamnade Japan och Korea på plats 104 respektive 117 av totalt 136 länder vad gäller jämställdhet (gender gap). Finns inspiration att hämta i Norden? Ja, det tror artikelförfattarna till ”How to encourage women into the workforce”, publicerad på World Economic Forums hemsida.
På 1960-talet kämpade Finland och Norge också med en minskad andel invånare i arbetsför ålder samtidigt som andelen kvinnor på arbetsmarknaden var låg. Med pappaledighet och ökade möjligheter till barnomsorg är länderna i dag i stället föregångare vad gäller jämställdhet, skriver artikelförfattarna.
Av de kvinnor som arbetar i Japan och Korea är mer än hälften lågavlönade. De har inte tillsvidareanställningar och har små karriärmöjligheter. En av orsakerna är att kvinnorna ofta slutar jobba när de gifter sig och får barn. Återvänder de till arbetslivet är det ofta utan tryggheten av en traditionell anställning. Erfarenheter från de nordiska länderna visar att kvinnor är mer benägna att fortsätta jobba om de har heltidsjobb och att detta även bidrar till att kvinnorna får fler barn. En nyckelfaktor är prisvärd barnomsorg. I Japan och Korea saknas i princip barnomsorg i offentlig regi för barn 6–11 år.
Företagsnätverk och samhället borde vara mer öppna för att skapa en flexibel arbetsmiljö som förespråkar balans mellan jobb och fritid samt mångfald, men även jobba för att öka kvinnlig representation i ledande roller, skriver artikelförfattarna.
Ania Obminska
