1 477 tjänster försvann från konsultbolagen 2020

Personer lämnar byggnad
Foto: Getty images

2020 blev ett tufft år för många konsultbolag. 17 av 25 börsnoterade bolag sa upp anställda – och på tre av dem fick över 400 gå. Samtidigt ökade de flesta konsultbolagen sin vinst.

1 477 personer färre var anställda på de börsnoterade konsultbolagen i slutet av 2020 än i slutet av 2019. Totalt minskade antalet anställda i de 25 bolagen med 2,5 procent.

– Det kan låta lite, men jämfört med tidigare år, när de brukar öka 5–10 procent så är det stor skillnad, säger Mattias Loxi, medgrundare och marknadsansvarig på Cinode, som sammanställt de börsnoterade bolagens nyckeltal för 2020.

De 25 konsultbolagen jobbar främst inom it respektive samhällsbyggnad, men här finns också några som jobbar mer med management och ett som jobbar inom HR.

Minskat över 400 var

Sju bolag har ökat antal anställda, och det har främst skett genom uppköp av andra bolag, säger Mattias Loxi.

Men tre bolag har minskat personalstyrkan med över 400 tjänster var, nämligen Tieto Evry, Semcon och Afry (se exakta siffror för alla bolag i tabellen längst ner).

Förändring antal konsulter

 

Afry och Semcon som är starka inom fordonsindustrin drog ner mycket när Volvo och Scania permitterade. Semcon har också sålt sin indiska verksamhet under året, med 192 anställda.

För Tieto Evry handlar minskningen enligt bolaget självt om effektivisering efter sammanslagningen av Tieto och Evry. För bolaget är Sverige i och med det här inte längre den största marknaden, utan det är i stället Norge.

Tittar man procentuellt var neddragningen för Afry 2,9 procent, för Tieto Evry 8,4 procent och för Semcon 19,5 procent.

Procentuell ändring konsulter

 

Störst procentuell minskning har managementkonsulten Capacent som avvecklat ett dotterbolag. Stor minskning är det också för Devport som konsultar gentemot fordonsindustrin och Wise som främst jobbar med HR.

Störst ökning har i stället Avensia som jobbar med e-handel och Excitec som jobbar med affärssystem och digitalisering. Knowits tillväxt har skett genom uppköpet av Creuna.

Bättre resultat och rörelsemarginal

Men trots det tuffa året så förbättrar två tredjedelar av bolagen både sitt resultat och rörelsemarginalen.

– Det beror delvis på att de har fått statligt stöd, men framförallt på att de kapat kostnader. Inga utbildningar, inga konferenser, mindre försäljning och färre resor. Kanske har de passat på att trimma organisationen och ta bort lite överflöd. Det blir intressant att se vad som händer när det vänder. Kommer konferenser och resor komma tillbaka som förut eller blir det mindre? säger Mattias Loxi.

För Afry, Semcon och Tieto Evry har ekonomin utvecklats helt olika. Tieto Evrys vinst sjönk med över 800 miljoner, från 2,3 till knappt 1,5 miljarder kronor. Även rörelsemarginalen minskade. Semcon minskade vinsten men ökade rörelsemarginalen. Afry ökade sin vinst med 180 miljoner kronor och ökade rörelsemarginalen.

Hur ser du på att många bolag sagt upp anställda, men gjort bra resultat?

Ännu fler tabeller

…och sammanställningar av hur det gick för konsultbolagen hittar du på Cinodes blogg här. 

– Fokus har varit på kostnadsminskning. De var rädda att det skulle bli ännu värre. Men tillväxten i form av antal anställda och omsättning har tagit stryk.

Men efter det tuffa året vänder marknaden nu upp igen.

– Läser man rapporterna så skriver i princip alla att efterfrågan är tillbaka på goda nivåer. Man har slutat permittera och allt fler har förfrågan. Antalet rekryteringar och annonser är tillbaka på goda nivåer. Och det börjar redan talas om kompetensbrist i branschen.

Här är hela sammanställningen av nyckeltal för bolagen

(Gul markering = minskning, grön markering = ökning)

Medarbetare Resultat Rörelsemarginal
Antal 2020 Ändr jfr 2019 Ändr % 2020 mkr Ändring jfr 2019 mkr 2020 % Ändring jfr 2019 %-enheter
Addnode 1 833 +119 +6,9 229 +11 6,0 -0,3
Afry 15 871 -477 -2,9 1456 +180 7,7 +1,3
Avensia 285 +58 +25,6 3,4 -23,3 1,1 -7,7
B3 Consulting 640 -72 -10,1 42,4 +11,1 5,0 +1,3
C.A.G 310 0 0 38,5 0 8,4 +0,4
Capacent 79 -89 -53 13,1 +7,5 7,0 +3,9
Combitech 1 940 +37 +1,9 208 +40 8,2 +1,5
DevPort 244 -102 -29,5 9,5 -11,9 2,8 -1,8
Empir 174 -21 -10,8 -1,9 +2,9 -0,9 +1,0
Enfo 901 -15 -1,6 20 +6 1,7 +0,5
Etteplan 3 267 -180 -5,2 224 -4 8,6 -0,1
Eurocon 245 -11 -4,3 13,7 +8,5 5,6 +3,6
Exsitec 227 +15 +7,1 14,7 +12,5 5,0 +4,1
Hifab 297 +11 +3,8 6,1 +17,1 1,7 +4,8
Knowit 2 578 +241 +10,3 322,7 +9,6 9,6 +0,2
Precio Fishbone 245 -16 -6,1 27,8 +3 11,1 +0,9
Prevas 538 -40 -6,9 65,5 +18,5 8,5 +2,6
Projektengagemang 964 -165 -14,6 67,4 +92,1 5,8 +4
Rejlers 2 330 -63 -2,6 83,8 +4,3 3,5 -0,2
Semcon 1 821 -441 -19,5 130 -12 8,0 +0,4
Softronic 422 -15 -3,4 86,8 +13,5 11,9 +1,7
Sweco 17 470 +386 +2,3 1706 -186 8,2 -1,0
TietoEvry 4 377 -403 -8,4 1467 -838 5,3 -2,5
Transcendent Group 112 -18 -13,8 -0,5 -4,3 -0,3 -2,2
Wise Group 576 -216 -27,3 5,0 +1,7 0,6 +0,2

Lämna en kommentar

Senaste nytt

Min chef har en gullegris – vad ska jag göra?

Min chef har en gullegris – vad ska jag göra?

Att chefen favoriserar vissa medarbetare kan vara en grogrund för konflikter och arbetsmiljöproblem. Här är psykologens tips för hur du bäst hanterar en orättvis chef – och hur du som chef själv undviker att gå i den fällan.
Fler artiklar