Ingenjörsutbildningarna är kända för sina spex, skratt och kreativa upptåg. Men hur ser det ut när ingenjörerna kliver in i arbetslivet? Skrattar ni på jobbet?
De flesta chefer känner igen det: en arbetsgrupp där negativiteten har blivit norm och där energin går åt till problem i stället för lösningar. Men även en djupt rotad gnällkultur går att förändra, enligt chefscoach Stefan Lidbrink.
När civilingenjören Sara Hermansson gick in i väggen för åtta år sedan trodde hon att karriären var över. I dag är hon chef för Scania Power Solutions och beskriver sig som ”en nykter arbetsnarkoman”. Med sig har hon ett nytt förhållningssätt till jobbet.
Nästan nio av tio av Sveriges chefer vill arbeta mer på distans. De främsta fördelarna är bättre balans mellan arbete och fritid och minskad stress. Men allt är inte positivt. Samarbete, informationsutbyte och innovation påverkas negativt.
I en tid av snabba förändringar, ökad osäkerhet och högt tempo står chefer inför tuffa utmaningar. Då behöver du stanna upp, reflektera och ankra i dina inre värderingar, enligt ledarskapsforskaren Åsa Uhrwing.
Att vara chef innebär inte bara högre lön och ökat inflytande. Många gånger kan det vara tufft, inte minst nu då hemarbetet satt ledarskapet på nya prov.
Det är en utmaning att arbeta i en miljö där medarbetarna inte har en egen plats. Den kräver att du är mer kontaktsökande och hittar nya sätt att mötas regelbundet.