Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
HemArbetslivSå blir lönesättningen tydligare

Så blir lönesättningen tydligare

För många lönekriterier och användningen av poängsystem kan försvåra en rättvis individuell lönesättning. Det framkom av ekonomiforskaren Stig Blomskog nya rapport om individuell lönesättning som presenterades på Saco.

Stig Blomskog är specialiserad på värderingsmetoder som tillämpas vid lönesättning inom företag och organisationer och på uppdrag av Saco har han tagit fram rapporten ”Besluts- och tolkningsproblem vid individuell lönesättning” som presenterades på Sacos kansli under måndagen.

I rapporten har Stig Blomskog undersökt processen som sker inför den individuella lönesättningen och tar upp och diskuterar frågor som hur ska lönekriterier utformas och om användningen av poängskalor är rätt eller fel. Han tar även upp begreppen kvalitativa och kvantitativa lönekriterier, vilket kortfattat innebär att kvantitativa lönekriterier är en objektiv metod där man exempelvis mäter antalet publikationer (inom forskarvärlden) medan kvalitativa lönekriterier i stället bygger på subjektiva bedömningar. Det är genom kvalitativa bedömningar som chefen till exempel kan bedöma en medarbetares sociala kompetens och flexibilitet.

– Många chefer tror att bara för att bedömningen är subjektiv så är den godtycklig men det är ett vilseledande resonemang, metoden kan ändå vara bra trots att den är subjektiv, säger Stig Blomskog och tillägger att gemensamt för de kvalitativa lönekriterierna är att bedömningarna är mångdimensionella.

– Man kan till exempel inte bara ha med ordet samarbetsförmåga som ett kriterium utan man måste specificera ordets betydelse, säger han och betonar att för att individuell lönesättning ska fungera krävs att chefen förstår hur processen som leder fram till individuell lönesättning fungerar.

Inför den individuella lönesättningen uppstår en mängd olika frågor och tolkningar som den lönesättande chefen måste ha i åtanke för att göra en sådan rättvis bedömning som möjligt. Han eller hon måste exempelvis få in information om medarbetarnas delprestationer och sedan värdera dem och göra en totalvärdering. Stig Blomskog förklarar att en populär metod för att sammanväga sina medarbetares prestationer är att använda sig av poängsystem. En metod som han tycker att direkt missvisande.

– Genom att summera totalpoängen får man bara en siffra på hur medarbetarna ligger till i jämförelse till varandra och dessutom kan två medarbetare få lika poäng fast de har presterat helt olika, säger han och tillägger:

– En annan viktig poäng är att lönekriterierna inte blir för många vid lönesättningen. Ett problem med många kriterier är att det är svårt att få en uppfattning på hur stort inflytande de har på totalvärderingen.

Hela rapporten och det webbsända seminariet hittar ni på Sacos hemsida.

Anna Eriksson

 

 

 

 

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Dyr rådgivning om premiepension är sällan lönsam

0
Att betala för råd och tips om hur man ska placera sin premiepension kan bli en riktigt dyr affär. Det visar en granskning av Pensionsmyndigheten.

20 år gammalt exjobb gav alternativa Nobelpriset

0
När Magnus Gens gjorde sitt exjobb på KTH valde han att bygga en testdocka för älgolyckor. Nu, drygt 20 år senare, vinner han årets IG Nobelpris i säkerhetsteknik.
Lönebesked

Vad händer med komp och semester när jag byter jobb?

0
Du har hittat ett nytt jobb och ska säga upp dig. Men vad händer med komp och semester som du har sparat? Här svarar Viktor Rosencrantz, ombudsman på Sveriges Ingenjörer.  

Vad är annorlunda med att vara chef i Sverige?

0
Hur upplever chefer från andra länder att det är att vara chef i Sverige? Så här svarar en ledarskapsexpert och fyra utländska ingenjörer som är chefer i Sverige.

Så här förbereder Chalmers för yrkesverksamma

0
Det nya omställningsstudiestödet ska göra det lättare för yrkesverksamma att bygga på sin kompetens. Men hur redo är högskolorna för detta?

Andreas ansvarar för beräkningarna av Nordens högsta hus

0
Karlatornet i Göteborg blir Nordens högsta byggnad och ska stå klar om två år. Ansvarig för beräkningarna av det komplicerade konstruktionsarbetet är civilingenjören Andreas Lindelöf, 34 år.  

Stressen ökar på Chalmers: ”Det märks att vi är färre”

0
Neddragningarna på Chalmers har fått konsekvenser för medarbetarnas arbetsmiljö. Facket får nu signaler om att arbetsbelastningen ökar och stressnivån blivit högre för de anställda.

Tre ingenjörer: Så blev vi egenkonsulter

0
Friheten att välja uppdrag att kunna styra över sin tid är två goda skäl att bli egenkonsult. Ingenjörerna Martin Lindahl, Tommy Oldebäck och Jerker Bergström delar med sig av sina erfarenheter.
Ingenjörsfullmäktige 2022

Lång debatt om kortad arbetstid

1
Hur radikalt ska Sveriges Ingenjörer vara i kraven på kortad arbetstid? På Ingenjörsfullmäktige blev det lång debatt om det, om lön och om matte i skolan.

More information for members in English

0
The annual congress of The Swedish Association of Graduate Engineers has decided to translate more information material for the members into English.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Kan jag bli tvingad att ta semester i jul?

1
Kan konsultföretag verkligen tvinga sina medarbetare att ta ut semester till jul? Ombudsmannen reder ut frågan.