Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
HemArbetslivBra löneutveckling kräver god relation

Bra löneutveckling kräver god relation

Möjligheten att byta jobb, rekryteringsläget och relationen till arbetsgivaren är saker som påverkar hur bra eller dåligt ett löneavtal upplevs fungera. Sifferlöst eller inte kan vara av mindre betydelse.

Tidigt i våras, 2014, debatterades sifferlösa löneavtal flitigt. Anledningen var att Medlingsinstitutet i sin årsskift konstaterat att löneavtalen utan en centralt fastställd ökning blir vanligare på arbetsmarknaden. De förekommer inom bland annat tjänstesektorn men också i vissa former inom industrin. Men det område där de har funnits längst är offentlig sektor – stat, kommun- och landsting.

De sifferlösa avtalen har diskuterats mycket inom Sveriges Ingenjörer under åren. Bland andra har medlemmar som arbetar som lärare vädrat missnöje med att få dåliga löneökningar och menat att det beror på att de ensamma stått utan siffra i sina avtal på en arbetsplats där alla andra haft siffersatta lönehöjningar.

Klagomålen utmynnade i ett uppdrag från Sveriges Ingenjörers Fullmäktige att utvärdera löneavtalet för kommun och landsting.
Vårvintern 2014 fick 130 akademikerklubbar inom kommun och landsting besvara en enkät från Sveriges Ingenjörer. 75 svarade vilket är 64 procents svarsfrekvens. 53 procent av de svarande i enkäten tycker att löneprocessen vid senaste löne-översynen fungerade bra eller mycket bra medan 45 procent tyckte att den fungerade mindre bra eller dåligt. 63 procent tycker att lönesättande chefer har ett tydligt ansvar i löneprocessen medan 11 procent tycker att de inte alls har det.
Något stöd för att sifferlösa avtal skulle fungera mycket sämre blev det alltså inte. Och bland förtroendemännen är åsikterna om hur löneprocessen fungerar väldigt spridda.

I Solna tycker förtroendemannen Mauritz Jokela att det sifferlösa avtalet har fungerat jättebra för akademikerna.
– Vill arbetsgivaren anställa kvalificerade medarbetare så får man ge en bra lön och en löneutveckling. För att relationen ska fungera krävs en kontinuerlig dialog över året, inte bara vid lönerevisionstillfället. Samtidigt krävs det en mognad och en vilja hos parterna att verkligen ha en dialog.

Att Mauritz Jokela är nöjd beror på mångårig förtroendeuppbyggnad hos lönesättande avdelningschefer och förmodligen också på att Solna ligger nära Stockholm. De ingenjörer som inte är nöjda med förhållandena i kommunen skulle lätt kunna hitta nya, mer välbetalda, jobb.

Hos Lisa Klasson, akademikerklubbens ordförande i Kalmar kommun, är medlemmarna inte lika nöjda.
– Ingångslönerna hos oss är rätt ok men löneutvecklingen är dålig och kopplingen mellan prestation och lönehöjning är svag, säger Lisa Klasson och ger som exempel en medlem som fick ett av sina högsta påslag det år hon var mammaledig.
– Det är mycket otydligt vad som premieras. Vi är trettio medlemmar här hos en arbetsgivare som har cirka 5500 anställda. Det känns som de inte gärna vill ge oss för mycket eftersom vi redan är relativt högavlönade jämfört med många andra i kommunen.

De sifferlösa avtalen kallas också processavtal eftersom de förutsätter en nära dialog mellan lönesättande chef och medarbetare som grund för lönesättningen. Lisa Klasson berättar att en del medlemmar tycker att det känns meningslöst att lägga ned så mycket tid på förhandlingar och samtal om lön och prestation när det ändå bara rör sig om hundralappar i löneökning. I Kalmar har röster höjts för att det skulle finnas någon sorts individgaranti, ett system som Sveriges Ingenjörer inte vill ha eftersom förbundet tycker att lönen ska vara individuell och differentierad. Men det är inte så lätt överallt.

Mikael Andersson, styrelseledamot i Sveriges Ingenjörer som arbetar i Luleå kommun blev litet förvånad över resultatet av förbundets utvärdering.
– Eftersom det hade varit en del kritiska synpunkter trodde jag att resultatet av utvärderingen skulle vara mer negativt än det var. Problemet med avtalen i dag är att om inte arbetsgivaren vill följa processen eller inte vill ha en bra dialog så har arbetstagaren inte något att sätta emot. Kanske går det att formulera avtalet så att det verkligen främjar mer jämlika relationer mellan parterna.
– Och det är också ett bekymmer att kommunala ingenjörer utanför storstäderna trivs så bra på jobbet. Det som förvånar mig är att arbetsgivarna inte tänker på hur det blir när de ska rekrytera – hur attraktiva är de då om det inte finns någon löneutveckling?

Jenny Grensman

1 KOMMENTAR

  1. Centrala avtal bör ha siffror i avtalet plus en god arbetsgivarrelation med givande & tagande i förhandling mellan arbetsgivare & arbetstagarnas representant. Jag förstår inte varför man skall ha process- ELLER sifferavtal. Nästa avtal: tillbaka med siffror, så att de som inte byter arbetsgivare eller på egen hand får extra lönerevisioner mellan de avtalsenliga, vet vad som gäller. Money talks.

    Individuell löneförhandling som det vart i år & ifjol är ett skämt processmässigt (när lönepotter etc på företagen ändå begränsar lönesättande chefs möjlighet att påverka).
    För att förhandla lön på riktigt måste båda parter kunna ge & ta & i en förlängning arbetsgivarbyte för att man inte värderas på rätt sätt där man är.
    Men den möjligheten finnas ALLTID oavsett process- eller sifferavtal, och det är idag ENDAST den möjligheten som gör att akademiskt utbildade ingenjörer ökar lön snabbare än sin gymnasieingenjörskollega, för centrala nivåer har Unionen & SI de senaste åren alltid vart lika.

    Ingenjörer gillar siffror, gillar ord mindre, så var det även skolan.
    /Sebastian

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Sju år som servicetekniker – sedan sökte Jonas till KTH

0
Jonas Tiger-Wedin var skoltrött redan i högstadiet och ville snabbt ut i arbetslivet. Men efter sju år väcktes längtan efter något annat.

Över 30 procent högre pension om du jobbar till 70

0
Vill du höja din pension med mer än 30 procent på bara fyra år? Då ska du gå i pension vid 70 i stället för vid 66. Det visar nya siffror från Pensionsmyndigheten.

Fyra dagars arbetsvecka är en valfråga i Finland

0
Den finska statsministern Sanna Marin lovar att införa fyradagarsvecka om hon får förnyat förtroende i det kommande riksdagsvalet. Men i Sverige är frågan mer eller mindre död.

Arbetsmiljöverket backar: Skyddsombud får företräda enskilda

0
Skyddsombuden har rätt att företräda en individ. Det står nu klart efter det att Arbetsmiljöverket upphävt det beslut från 2021 som skapat en del förvirring i frågan.

Män tjänar allt mindre på en högskoleutbildning

1
Högskoleutbildning lönar sig allt mindre för män och särskilt i privat sektor. För kvinnor har lönsamheten däremot ökat de senaste 20 åren.

Bakgrundskontroller – därför kan du nekas jobbet

0
Ingenjören har intervjuat ToFindOut, ett företag som gör bakgrundskontroller. Vad letar de efter? Och vad kan var skäl till att inte få jobbet?

Huvudskyddsombudet ”Många känner stress av att aldrig bli färdig”

0
Huvudskyddsombudet Jan Åkesson vid Siemens har prisats för sitt arbetsmiljöarbete. Fokus är på att halvera antalet anställda i riskzonen för  utmattning.
Camilla Frankelius

Snart avgörs löneökningarna – vill ha maximal höjning utan att driva inflation

10
Nu går förhandlingarna om industriavtalet in på upploppet. Sveriges Ingenjörers inställning är att anställda ska få del av de vinster som företagen faktiskt gör.  

Så ger du feedback till chefen

0
Att ge feedback till sin chef kan vara både känsligt och riskabelt. Här är några tips på vad du bör tänka på för att din feedback ska falla i god jord.

Omställningsstudiestödet – så ökar du chansen att få del av pengarna

0
Planerar du att skicka in en ansökan om omställningsstudiestöd för hösten? Se då till att du undviker de vanligaste misstagen. 

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Ska jag tacka ja till ett jobb fast jag hoppas på ett annat?

0
Vad gör jag om jag får ett jobberbjudande men hoppas på ett annat där beskedet dröjer? Ingenjören bad May Molin, rekryteringskonsult på Qrios Engineering, om råd.