Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
HemFackligt"Det behövs en sorteringsmekanism"

”Det behövs en sorteringsmekanism”

Unionens Martin Linder och Peter Jeppsson från Svenskt Näringsliv var inbjudna till debatt om kompetensutveckling på Sveriges Ingenjörers Fullmäktige. Den gamla frontlinjen visade sig vara oförändrad. Svenskt Näringsliv vill luckra upp turordningen i LAS medan facken ser den som en nödvändighet.

På Sveriges Ingenjörers Fullmäktige debatterades i går en av de centrala fackliga frågorna: hur man ska klara omställningar på ett effektivt och någorlunda rättvist sätt.

Calle Leinar, vd för Trygghetsrådet och inbjuden som talare, inledde med att konstatera att man i dag inte bara blir uppsagd på grund av röda siffror. I stället kan det vara allt från effektiviseringar och rationaliseringar till brist på kompetens som ligger bakom. Eftersom uppsägningar kommer så snabbt och ofta i dag, måste företagen vara förberedda på omställningsprocesser, så att de kan agera snabbt och effektivt när det kommer.

Han konstaterade samtidigt att motståndet mot att anställa äldre arbetskraft har minskat, att kompetens numera slår ålder, förutsatt att man söker jobb på rätt sätt.

– Undvik företag med rekryteringsavdelningar, sade han och drog skratt från åhörarna. Du ska träffa en ansvarig chef och få berätta vad du kan och vad du vill.

Han vidhöll att det förstås alltid finns företag som vill hålla ”temperaturen i badkaret på 37 grader” hela tiden, och tror att de kan hålla det perfekt. Men kontinuerliga omställningsprocesser lägger en blöt filt över organisationer och gör att de anställda lägger sin energi på att behålla jobbet i stället för att göra sitt bästa för företaget.

Han avslutade med det generella rådet till arbetstagare att byta jobb oftare.

Martin Linder, förbundsordförande för Unionen som också besökte Fullmäktige, tog upp digitaliseringen. Han sade att den kommer att ändra karaktär på framtida jobb snarare än att ta bort dem. Han hänvisade till en undersökning av McKinsey som säger att den tekniska utvecklingen till och med skapar fler jobb än den tar bort, och gav som exempel att behovet av dataanalytiker ökat med 372 procent de senaste fem åren, och att kompetensbehovet inom datavisualisering ökat med över 2 000 procent under samma tid.

Han betonade därför att det omhuldade begreppet livslångt lärande måste gå från så kallat buzzword till realitet. Han efterfrågade ett utbildningssystem som är mer relevant för dem som redan jobbar, men sade också att företagen måste bli bättre på att vidareutbilda sin personal.

Peter Jeppsson, vice vd på Svenskt Näringsliv, fick beröm för att han hade vågat sig dit och blev artigt applåderad efter sitt anförande. Han höll sin förväntade linje genom att berätta att många av medlemsföretagen i Svenskt Näringsliv tycker att de får betala två gånger när det kommer till omställningar. De betalar först en gång för medlemskap i Trygghetsrådet, sedan en gång till i form av avgångsvederlag.

Han menade att alla måste våga tänka i nya banor nu när utvecklingen går så snabbt. Han hävdade att kompetensen är den verkliga tryggheten för varje anställd, och att man borde ändra turordningsreglerna så att de utgår från kompetens i stället för anställningstid.

Debatten som följde kom att fokusera just på turordningen i LAS. Peter Jeppsson hävdade att alla kommer att behöva vara beredda på att byta karriär både en och två gånger i livet. Han beklagade därför att det svenska systemet var så trögt och hänvisade till den danska modellen med så kallad flexicurity, där det är lättare att säga upp personal, men där uppsagda får ett omfattande stöd för att hitta nytt jobb.

Martin Linder konstaterade att det i riksdagen tycks finnas en majoritet för att luckra upp turordningsreglerna i LAS, men att politikerna borde hålla sig borta från den diskussionen.

– De kan inte först säga att vi har en bra modell för omställningsförhandlingar, och sedan säga att de tänker lagstifta om inte parterna på arbetsmarknaden gör som politikerna vill.

Han påpekade behovet av något slags sorteringsmekanism när man inte kom överens, något objektivt som ålder eller anställningstid.

Per Norlander, ordförande för Sveriges Ingenjörer på Ericsson, representerade förbundet i debatten. Han var inne på samma linje.

– Det finns ibland ett mått av godtycke som förkläds i kompetenstermer. Där behöver vi tillsammans kunna pröva påståenden om kompetens, sade han.

Sture Henckel

3 KOMMENTARER

  1. @Fredrik

    Visst är det märkligt att ingenjörsfacket aldrig verkar vilja diskutera vilka åtaganden företagen har?

  2. Om det ska bli lättare att säga upp någon pga att personens kompetens blivit föråldrad måste företagens motprestation vara att bli bättre på att jobba med kompetensutveckling av sina anställda.

    Min bild är i alla fall att det är lite trögt på den fronten, och att många företag inte gärna avsätter tid och pengar för att de anställda ska kunna hänga med i utvecklingen. Då är det lättare att göra sig av med de gamla och anställa ny personal, och därmed slippa betala för kompetensomställning. Om svenska teknikföretag är dåliga både på kompetensutveckling och löner är det inte konstigt att färre unga vill bli ingenjörer…

  3. Som väntat så vill svenskt näringsliv inte diskutera andra sakfrågor än sänkt skatt och avskaffad LAS. Varför vill de inte diskutera hur någon ska kunna byta karriär när företagen blåvägrar att anställa andra än de som redan utfört samma arbete i åratal?

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

20 år gammalt exjobb gav alternativa Nobelpriset

0
När Magnus Gens gjorde sitt exjobb på KTH valde han att bygga en testdocka för älgolyckor. Nu, drygt 20 år senare, vinner han årets IG Nobelpris i säkerhetsteknik.
Lönebesked

Vad händer med komp och semester när jag byter jobb?

0
Du har hittat ett nytt jobb och ska säga upp dig. Men vad händer med komp och semester som du har sparat? Här svarar Viktor Rosencrantz, ombudsman på Sveriges Ingenjörer.  

Vad är annorlunda med att vara chef i Sverige?

0
Hur upplever chefer från andra länder att det är att vara chef i Sverige? Så här svarar en ledarskapsexpert och fyra utländska ingenjörer som är chefer i Sverige.

Så här förbereder Chalmers för yrkesverksamma

0
Det nya omställningsstudiestödet ska göra det lättare för yrkesverksamma att bygga på sin kompetens. Men hur redo är högskolorna för detta?

Andreas ansvarar för beräkningarna av Nordens högsta hus

0
Karlatornet i Göteborg blir Nordens högsta byggnad och ska stå klar om två år. Ansvarig för beräkningarna av det komplicerade konstruktionsarbetet är civilingenjören Andreas Lindelöf, 34 år.  

Stressen ökar på Chalmers: ”Det märks att vi är färre”

0
Neddragningarna på Chalmers har fått konsekvenser för medarbetarnas arbetsmiljö. Facket får nu signaler om att arbetsbelastningen ökar och stressnivån blivit högre för de anställda.

Tre ingenjörer: Så blev vi egenkonsulter

0
Friheten att välja uppdrag att kunna styra över sin tid är två goda skäl att bli egenkonsult. Ingenjörerna Martin Lindahl, Tommy Oldebäck och Jerker Bergström delar med sig av sina erfarenheter.
Ingenjörsfullmäktige 2022

Lång debatt om kortad arbetstid

1
Hur radikalt ska Sveriges Ingenjörer vara i kraven på kortad arbetstid? På Ingenjörsfullmäktige blev det lång debatt om det, om lön och om matte i skolan.

More information for members in English

0
The annual congress of The Swedish Association of Graduate Engineers has decided to translate more information material for the members into English.
KTH

Färre tog ingenjörsexamen förra året

0
Nästan exakt 500 personer färre tog en ingenjörsexamen under det gångna läsåret jämfört med året före. Ändå var det många: 5 000 fler än i slutet av 1970-talet och 2 000 fler än i mitten av 1990-talet.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Kan jag bli tvingad att ta semester i jul?

1
Kan konsultföretag verkligen tvinga sina medarbetare att ta ut semester till jul? Ombudsmannen reder ut frågan.