10 chefskompetenser du behöver till 2030
Att ta till sig nya kompetenser handlar mycket om lärande i vardagen, snarare än kurser och utbildningar, säger Annette Bossell.
Nära 40 procent av de kompetenser som anses viktiga i dag förväntas förändras fram till 2030, enligt World Economic Forum. Här är kompetenserna som framtidens chefer behöver utveckla.
Listan bygger på World Economic Forums rapport ”The Future of Jobs Report 2025”, där över tusen företag har bidragit med information.
– Intressant nog blir de mänskliga kompetenserna, så kallade soft skills, allt viktigare i takt med den tekniska utvecklingen, säger Annette Bosell. Hon är föreläsare och chefsutbildare och håller ett webbinarium på detta tema för Sveriges Ingenjörer den 28 april.
Webbinariet utgår från World Economic Forums rapport och går igenom vilka kompetenser chefer behöver vässa och lägga till i framtiden – och hur man kan få in lärandet i vardagen.
I den föränderliga omvärld vi lever i måste man kunna leda sig själv – och vara nyfiken, flexibel och resilient, enligt Annette Bosell.
– Det handlar mycket om lärande i vardagen, snarare än om kurser och utbildningar.
I toppen av WEF:s lista ligger tekniska kompetenser som AI, cybersäkerhet och teknisk läskunnighet. Men de personliga och sociala kompetenserna hamnar tätt därefter.
– Vi behöver ledare som kan tända fyren där framme och få med sig folk även när vi inte vet exakt hur resan kommer att se ut, säger Annette Bosell.
Lista: Kompetenser på uppgång 2025–2030
- AI och big data: Förmågan att använda AI för att effektivisera arbete, automatisera processer, hitta nya lösningar och fatta välgrundade beslut.
- Nätverk och cybersäkerhet: Att förstå risker och skydda data och system.
- Teknisk läskunnighet: Grundläggande förståelse för hur digitala system fungerar.
- Kreativt tänkande: Att kunna utmana etablerade arbetssätt och hitta nya lösningar.
- Resiliens och flexibilitet: Förmågan att anpassa sig och fungera i en föränderlig värld.
- Nyfikenhet och livslångt lärande: Viljan att kontinuerligt utveckla sin kompetens.
- Ledarskap och social påverkan: Förmågan att engagera och få människor att följa med i förändring.
- Talanghantering: Att kunna identifiera, utveckla och behålla kompetens, samt attrahera nya talanger, bland annat Generation Z.
- Analytiskt tänkande: Att kunna bryta ner information, analysera den och fatta välgrundade beslut.
- Miljöansvar: Att ta ansvar för att skydda naturen och använda resurser på ett hållbart sätt.
Källa: ”The Future of Jobs Report 2025” av World Economic Forum.
Anmäl dig till och se webbinariet
Webbinariet ”Kompetensutveckling i chefs- och ledarrollen” av Annette Bosell hålls den 29 april klockan 12:00. Anmäl dig här.
Webbinariet kommer spelas in och finnas tillgängligt i efterhand för dig som är medlem. Logga in med mobilt BankID på Sveriges Ingenjörers Play-kanal.
