Så blir du en modigare chef

Loa Lava Brynjulfsdottir kommer prata om konkreta metoder för att leda i den osäkerhet som råder just nu, i arbetslivet, samhället och världen.

Loa Lava Brynjulfsdottir berättar för Sveriges Ingenjörers medlemmar om metoder för att leda i den osäkerhet som råder just nu, i arbetslivet, samhället och världen.

Vi lever i en föränderlig värld. Ledare behöver lära sig att hantera ovisshet för att kunna stå trygga när det blåser. Det menar Loa Lava Brynjulfsdottir, expert på modigt ledarskap.

Loa Lava Brynjulfsdottir är expert på modigt ledarskap, föreläsare, författare. Hon håller ett webbinarium för Sveriges Ingenjörer den 28 mars. Anmäl dig här.

Vad ska du prata om under webbinariet?

– Jag kommer att prata utifrån min bok ”Mod att möta motgångar: som ledare, medarbetare och team” (2024). Boken innehåller konkreta metoder för att våga mer och visar hur vi kan resa oss ur motgång och bygga modiga team. Jag kommer att fokusera på hur man leder i den osäkerhet som vi befinner oss i just nu, i arbetslivet, samhället och världen. Hur kan jag hitta modet att leda och fatta beslut trots ovissheten?

Varför är detta viktigt?

– Ovisshet och osäkerhet är obekvämt för alla. För chefer och ledare handlar det om att ha en inställning som gör att vi blir lite mer bekväma i det obekväma. Mod handlar om vara förankrad i värderingar, våga misslyckas och veta att vi alltid kommer att resa oss och ta med oss lärdomar. När allt rör sig snabbt måste vi våga prova nya väger. Det kanske inte alltid går som tänkt, men det finns mycket att lära av motgångar och misstag.

Hur blir man en modig ledare?

–  Mycket handlar om att vara öppen med att man som chef inte har alla svar och att bygga psykologisk trygghet i teamet. Medarbetarna ska veta att om de tar upp en fråga eller ett förslag så kommer det alltid att välkomnas.

Den 25 april håller Loa Lava Brynjulfsdottir också ett webbinarium om hur du blir bekväm i obekväma samtal. Anmäl dg här.

Medlemmar i Sveriges Ingenjörer kan se de inspelade webbinarierna i efterhand på förbundets playkanal.

Lämna en kommentar

Senaste nytt

  • Ingen har beslutat om jour eller beredskap men arbetsgivaren räknar med att ingenjören ska vara tillgänglig under semestern. Foto: Getty Images.

    ”Kan du hålla lite koll?” Undvik att semestern blir en gråzon

    Semestern ska ge återhämtning. Men för ingenjören som är ensam om viktig kunskap kan ledigheten snabbt förvandlas till en gråzon där jobbet ändå väntar i bakgrunden. Här är experternas råd för att freda nyckelpersonernas semester.
  • Inför lönesamtalet kan det vara bra att fundera på vad chefen kommer svara på ditt lönekrav. Då kan du förbereda dig på hur du bemöter svaret. Illustration: Getty Images.

    Så svarar du chefen som nobbar ditt lönekrav

    För att lyckas med lönesamtalet är det viktigt att fundera på vad chefen kommer att svara på ditt lönekrav. Jennifer Nilson Fridell, ombudsman på Sveriges Ingenjörer, ger tips på hur du bemöter fem argument för att inte ge dig en större löneökning.
  • May: News from Ingenjören in English

    May: News from Ingenjören in English

    I have resigned – now my employer wants to raise my salary • 107 Chalmers and KTH students suspended for cheating • Unemployment figures remains stagnant • The engineering manager with ADHD: “I am not alone” • Do I have to change jobs to get a pay rise? • Sustainability and Saab saw biggest gains in union election
  • Person som skriver i ett block vid en dator

    Få upp till 80 procent av lönen för att plugga – nu funkar studiestödet

    Efter några struliga första år fungerar nu omställningsstudiestödet bra. Med det kan den som jobbar få 25 000–60 000 kronor per månad före skatt för att studera.
  • Forskning visar att öppna kontorslandskap skapar mer ”vardagliga” slitningar som över tid och om de inte åtgärdas riskerar att övergå i mobbning. Foto: Getty Images.

    Ökad risk för mobbning i öppna kontorslandskap

    Risken att utsättas för mobbning är betydligt större för dig som arbetar i ett öppet kontorslandskap, visar en unik studie från Linköpings universitet. Forskarnas förklaring är att denna omdiskuterade kontorsmiljö göder fler irritationsmoment som över tid kan övergå i mobbning.
Marianne Rimbark har lättare att koncentrera sig på möten om hon får virka samtidigt. Tröjan på bilden har hon virkat själv.

Ingenjörschefen med ADHD: ”Inte ensam om det”

Marianne Rimbark är förändringsledare på Ericsson och har ADHD. När hon fick sin diagnos startade hon ett medarbetarnätverk för personer med NPF. ”Ericsson är ett innovationsföretag. Vi behöver alla typer av hjärnor”, säger hon.
Fler artiklar