Så leder du i AI-tidsåldern

Den 27 februari håller Göran Lindsjö, senior AI-rådgivare, två webbinarier för Sveriges Ingenjörer. Han kommer bland annat prata om vilka kompetenser som behövs i ledningen.

På två webbinarier ska Göran Lindsjö, senior AI-rådgivare, bland annat prata om vilka kompetenser som behövs i ledningen.

Hur förändrar AI rollen som ledare och vad måste jag förstå i en värld präglad av AI? AI-rådgivaren Göran Lindsjö hjälper dig att navigera bland framtidens utmaningar.

Göran Lindsjö är senior AI-rådgivare till företag, politiker och offentlig sektor, både i Sverige och internationellt. Han är också själv tidigare serieentreprenör inom AI. Den 20 och 27 februari håller han två webbinarier för Sveriges Ingenjörer, det senare särskilt riktat till chefer.

Vad kommer du att prata om?

– AI har redan förändrat spelreglerna i bransch efter bransch, särskilt i de länder där utvecklingen har kommit längst. Företag som tidigare var marknadsledande har utmanats av AI-företag eller andra aktörer med tillgång till data. Men även för etablerade bolag innebär AI stora möjligheter – om man lyckas kombinera sin bransch- och kundkännedom med den nya utvecklingen. Det är ledarskapet som är nyckeln. Jag kommer bland annat att prata om vilka kompetenser som behövs i ledningen, säger Göran Lindsjö.

Vad är viktigast för chefer att tänka på?

– De organisationer som använder AI för att ersätta enskilda arbetsuppgifter eller yrkesroller är sällan de som tar ledningen i utvecklingen. Snarare handlar det om att se möjligheter och ifrågasätta hela arbetsprocesser och affärsmodeller. Det krävs många kompetenser i ledningen för att lyckas. AI är en affärsfråga, men i Sverige delegeras den tyvärr ofta till IT- eller digitaliseringsansvariga.

Vilka är möjligheterna?

– Möjligheterna är stora, både för organisationen som helhet och för ledare. Det handlar bland annat om nya affärsmöjligheter, kundnöjdhet, bättre arbetsmiljö och nya öppningar inom hållbarhet, säkerhet och beslutsfattande. AI kan också minska repetitiva och tråkiga arbetsmoment. För ledare innebär det mer tid till sådant som kanske gjorde att man en gång valde att bli chef: att skapa nya möjligheter för organisationen och medarbetarna.

Vad finns det för utmaningar?

– Det finns många praktiska utmaningar, till exempel i form av lagstiftning eller tillgång till data av tillräckligt hög kvalitet. Det kan också vara en utmaning att få med sig människor. Många har tagit till sig en negativ bild av AI från media. Ofta har man anledning att vara skeptisk, men risken är att man då inte är öppen för möjligheterna.

Webbinariet ”Ledare i en värld full av AI” hålls den 27 februari klockan 12:00-12:45. Du anmäler dig här:

Lämna en kommentar

Senaste nytt

  • Håll koll på reglerna när du väljer att vobba

    Håll koll på reglerna när du väljer att vobba

    Att vobba är en smidig lösning för många ingenjörer. Men hur mycket är det rimligt att vobba? Vilka krav kan arbetsgivaren ställa? Och varför är det så viktigt att hålla isär vabb och vobb? Juristen reder ut vad som gäller.
  • Hittills: 14 anmälda ”partier” till Ingenjörsvalet

    Hittills: 14 anmälda ”partier” till Ingenjörsvalet

    I april är det val till Ingenjörsfullmäktige och den 28 februari är sista dagen för att registrera ”partier”, så kallade listor, som medlemmarna kan rösta på. Hittills har 14 listor anmält sig men valberedningen hoppas på fler.
  • January: News from Ingenjören in English

    January: News from Ingenjören in English

    Overtime reality for managers – one sector stands out • Ericsson cuts 1,600 jobs despite strong results: “Damages the Brand” • Unemployment on the decline • Telia to cut 600 jobs globally as AI drives efficiency • Engineering salaries vary by specialization
  • Rörlig lön: Så undviker du de vanligaste misstagen

    Rörlig lön: Så undviker du de vanligaste misstagen

    Det är inte bara ingenjörer i högre befattningar som har rörlig lön – även de med lägre löner har den typen av lösningar. Camilla Frankelius på Sveriges Ingenjörer varnar för de vanligaste misstagen.
  • Vill du byta bransch? Tips från tre ingenjörer som tog steget

    Vill du byta bransch? Tips från tre ingenjörer som tog steget

    Skulle du vilja jobba med något helt annat? Inte alls omöjligt eftersom ingenjörer är efterfrågade i många branscher. Ingenjören har träffat tre ingenjörer som vågade ta ett beslut som de inte ångrar. Här är deras bästa tips för att byta bransch.
Tre ingenjörschefer berättar vilken ledarskapsfloskel som de ogillar mest. Från vänster: Claes Larsson, Tieto Tech Consulting, Veronica Holmberg, Knowit Defence Technology och Erik Lindgren, Sweco.

Chefspanelen: Vilken är den värsta ledarskapsfloskel du vet?

Vi har alla hört dem, kanske till och med använt någon själv. Det är innehållslösa fraser som används för att ge en känsla av kvalitet men som saknar konkreta handlingar. Här avslöjar tre ingenjörschefer vilken ledarskapsfloskel de ogillar mest.
Fler artiklar