Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
HemArbetslivSe upp för riskerna med starka kompisrelationer på jobbet

Se upp för riskerna med starka kompisrelationer på jobbet

Att ha en nära relation med en kollega på jobbet kan vara en stor trygghet. Men se upp så att kompisrelationen inte väcker irritation eller bromsar dig i karriären.

Visst finns det en trygghet i att ha en kollega som också är ens bästa kompis – och det kan också vara en styrka. Två kollegor som känner varandra väl vågar mer och vågar även misslyckas. Parhästarna kan på så vis vara värdefulla i verksamheten genom att de driver och pushar varandra.

– Det finns en trygghet i att ha en nära relation på jobbet, du är aldrig ensam och det blir sannolikt roligare att gå till jobbet, säger Alexandra Thomas, psykolog och ledarutvecklare på Move Management.

Kan väcka irritation

Men, det finns saker man bör se upp med. I starka relationer finns en risk att man blir exkluderande så att andra känner sig utanför, eller ger upp i försöken att komma in i vänskapen.

Alexandra Thomas, Move Management

– Nära kompisrelationer kan väcka irritation hos andra. Om du har en bästis på jobbet är det extra viktigt att tänka på att vara inkluderande och bjuda in andra i era samtal, säger Alexandra Thomas.

Tänk på att undvika interna skämt och att prata om sådant som ni gjort tillsammans som gör att andra kan känna sig utanför. Visa intresse för dina kollegor, fika med andra och ta initiativ till att jobba med olika personer och i olika konstellationer, är några av tipsen från Alexandra Thomas.

– Det kan vara små subtila signaler som gör att andra känner sig exkluderade, att man ständigt ser samma personer skratta tillsammans utan att förstå vad det handlar om, eller att parhästarna har egna informella möten efter ett gemensamt.

Konkurrens inom gruppen

Ett vanligt problem som Alexandra Thomas möter i grupper där samarbetet inte fungerar är att det bildats olika undergrupper som hålls ihop av starka relationer. I värsta fall kan det leda till konkurrens och långvariga konflikter inom gruppen.

– Subgrupperna sluter sig till varandra och jobbar parallellt istället för tillsammans, så i praktiken är det inte något team, förklarar hon.

För att undvika osunda grupperingar bör man som chef tänka på att variera hur medarbetare jobbar tillsammans i en grupp. Genom att skapa olika konstellationer får gruppen också tillfälle att lära känna varandra bättre. Att teamets medlemmar känner trygghet med varandra och vågar testa idéer och lösningar, lägger även grunden till en mer kreativ atmosfär.

Risk att klumpas ihop

En personlig risk för den som håller sig för hårt till en kollega är att det blir ett hinder i ens egen karriär. En alltför symbiotisk vänskap kan nämligen göra det svårt att urskilja de olika individernas talanger och egenskaper.

Så undviker du riskerna

  1. Tänk på att själv aktivt bjuda in andra i samtal.
  2. Välj dina anekdoter, undvik de interna skämten.
  3. Separera ut dig själv från din kompis. Framhåll egna styrkor och talanger, uttryck dina egna åsikter, och ta initiativet till egna projekt.
  4. Se till att jobba i olika konstellationer så att du inte alltid jobbar ihop med din favorit.

– Det finns alltid en risk att du blir ihopklumpad med din parhäst, att din chef inte ser dina kvaliteter och ger dig möjlighet att utvecklas och ta vara på dina styrkor, poängterar Alexandra Thomas.

Hennes råd är att tänka på att separera ut sig själv från sin parhäst – att uttrycka egna åsikter och inte alltid referera till den andra, att själv ta initiativet till att jobba ihop med andra och att driva egna idéer.

Var uppmärksam på riskerna

Som chef tycker Alexandra Thomas att man bör vara uppmärksam på kompisrelationer. Det kan vara tryggt med två parhästar som driver varandra, men vad händer om en – eller båda – slutar?

– Risken med att förlita sig på sina parhästar är att man blir personberoende och att deras kunskap inte sprids till fler i organisationen.

Om du som chef ser att kompisrelationer riskerar att bli exkluderande och skapa subgrupper är hennes tips att ta tag i det direkt och utan dramatik.

– Många problem i team och arbetsgrupper bottnar i att man inte är observant och tar hand om begynnande problem i ett tidigt skede. Låt det inte gå för långt, ta tag i det direkt genom att bryta upp fasta konstellationer och låta olika personer jobba ihop. Det lägger även en bra grund för teamets fortsatta arbete, säger Alexandra Thomas.

Anna Nyström

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Fyra ingenjörer: ”Vi startade företag direkt efter examen”

0
Finns det fördelar med att börja sin ingenjörskarriär som företagare? Ingenjören har intervjuat fyra unga ingenjörer som tog klivet direkt från studentlivet till egen startup.

Smit inte ut bakvägen – fast du helst inte vill bli avtackad

0
Vad gör du om du inte har trivts och en avtackningsfika med kollegor och chefen mest känns som ett plågsamt skådespel? Kan man man tacka nej till att bli avtackad?

Social kompetens – ett ”luddigt” uttryck och maktmedel

0
Arbetsgivare ställer ofta krav på social kompetens. Men var menas med det? Uttrycket är otydligt och det tycker Ann J Sandén, som nyligen doktorerat i ämnet, är problematiskt.

Ny chans till omställningsstudiestöd – men väntetiden hos CSN är lång

0
Den 1 oktober öppnar CSN möjligheten att ansöka om omställningsstudiestöd för vårterminen 2024 Men var beredd på att beskedet från CSN kan dröja.
Chalmers kårhus

Sämre resultat och fler avhopp när undervisningen är på engelska

0
En ny studie från KTH och Chalmers visar att undervisning på engelska gör att studenterna lär sig klart mindre.

Dina dokument är inte dina dokument

3
Att radera dokument från din arbetsdator eller mobil kan vara riskabelt, även om du gör det i all välmening. Och det du uppfattar som privat kan i själva verket vara din arbetsgivares egendom.
designingenjör

Så här tycker doktorander om stress, handledare och att fortsätta forska

0
Att vara doktorand kan vara stressigt, krävande – och alldeles, alldeles underbart. Eller?

Så mycket tjänar myndighetscheferna

0
Vet du vilken myndighetschef som tjänar mest? Ingenjören har sammanställt löner och löneökningar för 40 myndighetschefer och 17 rektorer vid lärosäten som utbildar ingenjörer.

Ingenjörers löner i kommuner: Påverka redan i budgeten

0
Om ingenjörers löner ska höjas i kommunerna behöver facket ta mer plats när budgeten sätts. Detta är något som många föreningar nu börjat jobba med.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Vad är min övertid värd?

0
Vad bör jag ha koll på när jag avtalar bort bort min övertid? Och hur mycket är den övertiden värd? Christoffer Sörman, ombudsman på Sveriges Ingenjörer delar med sig av sina bästa råd.