Chef: nyheter i korthet – felrekryteringar, tystnadskultur och snällhet
Här skriver Ingenjören kort om nyheter för chefer i andra medier och i pressmeddelanden
Scrolla ner eller klicka på den nyhet du vill läsa.
Så fattar du svåra beslut – och fortsätter vara en omtyckt chef
6 mars. Hur blir man en omtyckt chef när man måste fatta svåra beslut och ge obekväma besked? Det handlar om att stå för sina beslut, våga sätta gränser och kommunicera på ett rakt och tydligt sätt, enligt Björn Hedensjö, psykolog och författare till boken ”Omtyckta människor”.
Att lämna tuffa besked till personalen är svårt för de flesta och kan ta emot för många chefer. Men att linda in beskeden för att vara ”snäll” är alltid dåligt.
– Det är direkt skadligt för relationen. Tilliten försvinner och du riskerar att tappa medarbetarnas förtroende, säger Björn Hedensjö till tidningen Arbetsliv.
Läs mer i tidningen Arbetslivs artikel
Så undviker du dyra felrekryteringar
24 februari. Felrekryteringar är kostsamma, tidskrävande och har negativ påverkan på produktiviteten och arbetsmiljön. Många gånger beror en misslyckad rekryteringsprocess på att kravprofilen har varit för diffus. Även för högt ställda krav kan försvåra rekryteringsprocessen och skrämma bort talanger.
– Det är överraskande vanligt att rekryterande chef saknar en ordentlig plan: kravprofilen är luddig, intervjuerna ostrukturerade, säger Anki Stafwerfeldt, som har arbetat med rekrytering i över 20 år och är medgrundare till Home of Recruitment, till Akavia Aspekt.
Många rekryterande chefer underskattar vikten av struktur, menar hon.
Läs mer i Akavia Aspekts artikel
Tystnadskultur på kontoret hämmar kreativiteten
20 februari. Inga kommentarer vid möten och missförhållanden som sopas under mattan. Tystnadskultur på arbetsplatsen kan vara förödande.
– En tystnadskultur skapar selektiv information. Bara ”rätt” saker tillåts och tycker du något annat så censureras det. Effekten blir rädda personer som inte vågar säga vad de tycker, lösa problem eller komma med kreativa idéer, säger Susanne Hydén, en av författarna till boken Tystnadens pris, till tidningen Kollega.
Du som chef kan bidra till tystnadskulturen både medvetet och omedvetet. Ett vanligt misstag bland chefer är att ta kritik personligt, vilket skapar oro i gruppen, enligt Susanne Hydén.
Därför har män större chans att bli toppchefer
29 januari. Ju högre upp i hierarkin desto vanligare är det att chefen är en man. Det gäller även i kommuner och regioner, där svansföringen kring jämställdhet och opartiskhet i rekryteringsförfarandet är extra hög. Det visar siffror från både SKR och Statistiska centralbyrån.
I kommuner och regioner är omkring 75 procent av första linjens chefer kvinnor. Men bland de högsta cheferna, förvaltningschefer och kommunchefer/regiondirektörer, ligger på siffran omkring 55 procent.
– Allt tyder på att det handlar om ren könsdiskriminering. Det är ungefär 20 procent lägre sannolikhet att en kvinna klättrar högre upp i chefshierarkin jämfört med en man med samma kvalifikationer, säger Nora Anter, doktorand vid statsvetenskapliga institutionen i Uppsala, till Chefen i fokus.
