Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
HemArbetslivDärför borde vi prata mer om ålder

Därför borde vi prata mer om ålder

Fördomar om ålder skapar osynliga hinder som drabbar både yngre och äldre. ”Vi skulle alla bli vinnare och få ett bättre arbetsliv om vi lärde oss att se bortom fördomarna kring ålder” säger John Mellkvist, engagerad debattör inom ämnet ålderism.

Även om ålder inte ska spela någon roll för hur vi bedömer och behandlar varandra i arbetslivet, så har den helt klart betydelse. Hur lätt är det att byta jobb efter 50, bli chef som 25-åring eller fortsätta jobba efter 68? Våra fördomar kring ålder, ålderism, färgar vårt beteende mer än vi kanske vill erkänna.

– Vi är vana att sortera in varandra efter ålder, det gör vi naturligt från det att vi är små. Men problemet är att vi klumpar ihop människor under stereotyper och kanske inte ens kallar en i övrigt intressant kandidat till en anställningsintervju enbart baserat på fördomarna kring åldern, säger John Mellkvist, pr-konsult, framtidsspanare och engagerad debattör inom ämnet ålderism.

Så övervinner du ålderismen

  1. Skaffa en mentor. Hitta en person i en annan ålder, gärna en yngre, som kan ge dig stöd och hjälp med dina utmaningar i arbetslivet.
  2. Bygg din kompass. Ta för vana att lista dina egenskaper, tillgångar och erfarenheter. Fundera över vad du är bra på, vad du trivs med och vad du vill göra mer, eller mindre av.
  3. Kompetensutveckla dig. Ta initiativet i dina utvecklingssamtal, leta upp kurser du vill gå och prata med din chef om det. Var inte rädd att prova något nytt, kompetensutveckling är aldrig bortkastat och leder dig alltid vidare på något sätt.

Men ålderism handlar inte bara om något som är negativt på individnivå, det berör på ett djupare sätt i arbetslivet. En effekt av ålderism är att vi ofta delar in livet i tänkta faser där utbildning är något vi gör i unga år, nästa fas är ett aktivt arbetsliv och när vi blir äldre kommer en tid för återhämtning (pension).

Tre parallella spår

Idag vet vi att vi behöver kompetensutveckling genom hela livet, liksom tid för återhämtning och att fler behöver kunna vara aktiva längre fram i livet. John Mellkvist tror att vi skulle vinna mycket på att se utbildning, arbete och återhämtning som tre parallella spår genom livet.

– Vi skulle alla bli vinnare och få ett bättre arbetsliv om vi lärde oss att se bortom fördomarna kring ålder. Även unga behöver se att man kan och får fortsätta utvecklas genom hela arbetslivet. Jag tror att det skulle minska stressen och pressen på att snabbt göra karriär.

Bättre analytisk förmåga

För att bekämpa ålderismen tror han att det är viktigt att prata mer om ålder och synliggöra effekterna av åldrandet, även dess poänger. Han tror nämligen att det finns en rädsla förknippad med åldrandet, en oro för de negativa konsekvenser som denna process för med sig.

Men det finns även många positiva effekter av åldrandet som vi sällan pratar om och som befästs i olika undersökningar, bland annat en gjord av MIT och Massachusetts General Hospital 2015.

John Mellkvist. Foto: Magnus Ragnvid

Verbal och analytisk förmåga utvecklas långt fram i livet, vi blir bättre på att se samband och helheter, vi får en bättre psykologisk förståelse och har även en större grundtrygghet i oss själva – något som alla typer av verksamheter behöver likaväl som snabb förmåga att processa information, energi och framåtdriv, som vi ofta förknippar med yngre förmågor.

John Mellkvist tror att en orsak till fördomarna kring ålder är att vi distanserat oss från varandra åldersmässigt. Vi lever i åldersbubblor, även på våra arbetsplatser. Distansering skapar rädsla vilket i sin tur föder fördomar. Istället skulle han vilja se ett mer åldersmedvetet ledarskap där vi drar nytta av åldrandet – och, framför allt, pratar om det.

Positiv signal till alla

– Ålder ställer olika krav på arbetsplatsen och som ledare är det viktigt att inte dra en filt över ålder, utan att tvärtom dra fram åldern i ljuset. Det behövs eftersom många funderar över vad åldern gör med våra förmågor, säger Johan Mellkvist.

Ålderism – ageism

Kan sägas vara de fördomar och stereotypa föreställningar om ålder som i värsta fall leder till åldersdiskriminering.

Begreppet myntades 1969 av psykiatern Robert Butler i en intervju med journalisten Carl Bernstein för Washington Post. Kan jämföras med andra ”ismer”, rasism och sexism. 

Sedan 2009 är ålder en av sju diskrimineringsformer som omfattas av diskrimineringslagen. De övriga är kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning och sexuell läggning.

Ett åldersmedvetet ledarskap har förståelse för att olika människor åldras på olika sätt, drar nytta av kompetens och erfarenhet och ger alla samma möjlighet att bidra i verksamheten oavsett ålder. Dessutom har man insett styrkan med en blandad åldersstruktur.

– Börja fundera över hur ni formulerar er kring ålder. Se till att alltid ha öppna formuleringar av typen ”vi söker talanger i alla åldrar” när ni rekryterar. Det ger en positiv signal till alla, oavsett vilken ålder man är i och även till dem som inte söker jobb på företaget, tipsar han.

Var stolt över din ålder

Personligen hoppas John Mellkvist att vi kan komma bort från den åldersfientlighet som gör att vi bedöms negativt utifrån olika tidpunkter i livet. Han är just nu aktuell med boken Välj din ålder där han vill få fler att reflektera över åldrandet, men framför allt att se sin egen ålder som en styrka.

– Var stolt över din ålder, stå stark där du är, här och nu och fortsätt se framåt. Jag hoppas att boken ska ge en bättre förståelse för åldrande och de positiva effekterna som följer med det, så att vi alla kan se mer positivt på den tid som kommer, säger han.

Anna Nyström

6 KOMMENTARER

  1. Jag är 86 men pigg, skallen funkar bra, kommer ihåg alla (nästan..) konstiga lösenord och är hemmastadd i det mesta med datorer, har ca fem stycken, bl a en gammal arbetsstation, många program. Skulle kunna göra kortare insatser nånstans men det går inte, mina insatser behövs för att ta hand om min fru. Nämnt bara som en kommentar till ålder.

  2. Apropå ålder: Finns det något krav att arbetsgivarna måste säga upp personal till det datum de fyller 68 år?

  3. Hej!
    Tack för att ni tar upp detta viktiga ämne. Jag är en glad, aktiv, driven och mycket målinriktad 58-åring. Är livet slut efter 50? Jag tror inte det va? Vi människor är olika, en del mer drivna en del som är nöjda med sin karriär och vad de har idag. I vissa företag så har man förstått detta med att blanda olika åldersstrukturer, medan i andra är det mycket stort fokus på ”Young Potential” och att äldre medarbetare utgör ett förhinder för fortsatt utveckling. Att blanda ”ungdomlig” nyfiken het med senior erfarenhet, det är fantastiskt. Jag vill definitivt slå ett slag för att ha en kunskap och förståelse för ”ålderism”. I dagens globala konkurrenssitation är det ännu viktigare att slå vakt om kompetensen bland medarbetarna Den största förlusten är att inte använda medarbetarnas kompetens, den enskilt största förlusten. Därför har beslutsfattare en viktig roll att skapa mångfald även ur ett ålderimiristiskt perspektiv. Tack för ordet!

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Fackordföranden på Cementa: ”Vill poängtera att det är jättekul att jobba fackligt”

0
När mark- och miljööverdomstolen avvisade dåvarande Cementas ansökan för fortsatt kalkbrytning på Gotland hamnade det fackliga arbetet i hetluften. Idag har det lugnat ner sig, konstaterar Akademikerföreningens ordförande.
designingenjör

Så här tycker doktorander om stress, handledare och att fortsätta forska

0
Att vara doktorand kan vara stressigt, krävande – och alldeles, alldeles underbart. Eller?

Så mycket tjänar myndighetscheferna

0
Vet du vilken myndighetschef som tjänar mest? Ingenjören har sammanställt löner och löneökningar för 40 myndighetschefer och 17 rektorer vid lärosäten som utbildar ingenjörer.

Ingenjörers löner i kommuner: Påverka redan i budgeten

0
Om ingenjörers löner ska höjas i kommunerna behöver facket ta mer plats när budgeten sätts. Detta är något som många föreningar nu börjat jobba med.

Så äter du rätt för att orka studierna och vara skärpt på tentorna

0
Studietiden innebär för många sämre matvanor. Slarv och snabba lösningar kan sumpa chansen att nå bra studieresultat. Kostforskaren ger dig smarta tips.
Farid Bonawiede utanför Södra Cell

Tekniska fysikerns dagbok: ”Varierat, utmanande och tekniskt på ett liknande sätt som utbildningen”

0
Farid Bonaweide har inte ett jobb utan (minst) tre: Vd för ett mjukvarubolag, it-chef på en startup och frilans i riskberäkning och analys.
Ångströmlaboratoriet, Uppsala universitet

377 miljoner extra till utbildning av ingenjörer 2024 – ”30-årig trend bruten”

3
Fler utbildningsplatser, mer forskning, mer till kompetensutveckling. Och efter 30 års minskning: mer per student.
Python website

Nu startar antagningen till universitets-kurser i Python för yrkesverksamma

0
Ska gå att läsa parallellt med jobbet. Och den här typen av kurser ökar nu.

Trött efter jobbet? Så kan nya rutiner göra skillnad

2
Tallriksmodellen för hjärnan är en metod som hjälper dig att få energin att räcka även under de tuffaste höstmånaderna. 

Jobbets stora tidstjuv – men kan man tacka nej till möten?

2
Är din arbetstid helt sönderbokad eftersom andra kan lägga in möten i din digitala kalender? Det kan vara dags att börja tacka nej till möten, men det kräver lite fingertoppskänsla.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Varsel på arbetsplatsen? Så funkar det

0
Vad händer när arbetsgivaren lägger ett varsel? Och vad bör jag som anställd tänka på för att undvika de vanligaste misstagen? Chefsjuristen på Sveriges Ingenjörer delar med sig av sina bästa råd.