Så mycket jobbar ingenjörscheferna över – en sektor sticker ut

Chef som arbetar på mörkt kontor

Hur mycket övertid cheferna arbetar skiljer mellan sektorer, chefsnivå och ålder. Foto: Getty Images

Ju högre chef, desto fler övertidstimmar, visar statistik från Sveriges Ingenjörer. Övertiden varierar också mellan olika arbetsgivare. En sektor sticker ut – här är arbetsbelastningen extra hög.

I snitt arbetar ingenjörschefer 15 timmar övertid varje månad, enligt Sveriges Ingenjörers lönekartläggning 2024, där omkring 15 700 ingenjörschefer har svarat på frågor om lön och arbetsvillkor.

Ju högre upp på chefstrappan man befinner sig, desto mer övertid. Företagsledare, generaldirektörer samt region- och kommundirektörer arbetar  i snitt 23 övertidstimmar varje månad. Andra högre chefer har 21 övertidstimmar, mellanchefer 16 timmar och första linjens chefer 12 timmar.

Hur mycket ingenjörscheferna arbetar skiljer sig också åt mellan olika sektorer. Universitet och högskolor sticker ut – här har ingenjörscheferna 20 övertidstimmar per månad. I privat sektor är siffran 15 timmar, på statliga verk och myndigheter 14 timmar och i kommuner och regioner 13 timmar.

”Livet måste få plats, även i chefsyrket”

Peter Hellqvist, ordförande i den lokala Saco-S-klubben på Chalmers, är inte förvånad över att universitet och högskolor sticker ut i statistiken.

– När forskare och lärare får en chefstjänst har de ofta kvar sina gamla arbetsuppgifter parallellt med chefsrollen. Många gånger minskar man inte så mycket på den gamla delen utan lägger på chefsuppdraget utöver den, även om man ska kompenseras för uppdraget, säger han.

Peter Hellqvist, Chalmers.

Forskare och lärare arbetar inte heller 8 till 17, utan har årsarbetstid med varierad arbetsbelastning över året. Det finns ofta en förväntan att man ska vara tillgänglig även utanför normala arbetstider.

Många brinner dessutom för sitt yrke och kan ha arbetat för mycket redan innan de fick sina chefstjänster. Att arbeta på detta sätt blir en kultur som sprider sig även till stödverksamheterna, enligt Peter Hellqvist.

Så länge allt flyter på och man är frisk kanske det inte upplevs som ett problem. Men om det händer något i livet, antingen på jobbet eller privat, kan det plötsligt sluta fungera, menar Peter Hellqvist.

– Ofta är det här jag kommer in. Då får man se över arbetssituationen och göra en rehabplan. Livet måste få plats, även i chefsyrket. Blir det en kultur bland chefer att arbeta för mycket så sprider det sig också till andra medarbetare.

2 kommentarer

  • PR

    Håller med föregående talare i att detta måste bli en högre prioriterad fråga.

    Ett sätt att komma åt problematiken vore om facken tillsammans kräver att företagen ska redovisa övertidsnivåerna för samtliga medlemmar inkluderat dem som avtalat bort övertidsersättning, vilket är praxxis för chefer och många andra i Sveriges Ingenjörer. I dagsläget följs övertiden bara upp genom fackliga undersökningar tyvärr.
    Detta bör ske samtidigt som det ställs hårdare krav på att följa arbetstidslagen. I grova drag får ingen jobba mer än 40h/v över en rimlig tidsperiod exkluderat semesterperioder. Om företagen faktiskt följde upp allas övertid skulle det bli uppenbart varför så många sliter ut sig och det skulle då bli en enklare fråga för facken att jobba med. I dagsläget struntar majoriteten av arbetsmarknaden i att följa upp övertid hos dem som ej har rätt till särskild ersättning för den. Det ignoreras att INGEN får/ska/bör jobba mer än 40h/v enligt arbetstidslagen. Bortförhandlad rätt till övertidsersättning borde inte trumfa lagen. Iaf för den naive undertecknade borde då en övertidstimme innebär en timme mindre arbete kommande period. Eller???

    Detta ställer också de fackliga förhandlingarna på sin spets. Vad är det för vits att förhandla fram kortare arbetsveckor (ex. från 40 till 39 h/v) om majoriteten av medlemmarna ändå förhandlat bort sin övertidsersättning och jobbar 45-65 h/v.

    Tack för ert engagemang.
    /PR

    05 februari 2026
  • C

    Ett stort misslyckande av Sveriges Ingenjörer alltså, som inte verkar kunna bevaka sina medlemmars intressen förrän efter att det blivit ett problem! Kanske dags att göra något förebyggande åt detta som fackförbund?

    03 februari 2026

Lämna en kommentar

Senaste nytt

  • Håll koll på reglerna när du väljer att vobba

    Håll koll på reglerna när du väljer att vobba

    Att vobba är en smidig lösning för många ingenjörer. Men hur mycket är det rimligt att vobba? Vilka krav kan arbetsgivaren ställa? Och varför är det så viktigt att hålla isär vabb och vobb? Juristen reder ut vad som gäller.
  • Hittills: 14 anmälda ”partier” till Ingenjörsvalet

    Hittills: 14 anmälda ”partier” till Ingenjörsvalet

    I april är det val till Ingenjörsfullmäktige och den 28 februari är sista dagen för att registrera ”partier”, så kallade listor, som medlemmarna kan rösta på. Hittills har 14 listor anmält sig men valberedningen hoppas på fler.
  • January: News from Ingenjören in English

    January: News from Ingenjören in English

    Overtime reality for managers – one sector stands out • Ericsson cuts 1,600 jobs despite strong results: “Damages the Brand” • Unemployment on the decline • Telia to cut 600 jobs globally as AI drives efficiency • Engineering salaries vary by specialization
  • Rörlig lön: Så undviker du de vanligaste misstagen

    Rörlig lön: Så undviker du de vanligaste misstagen

    Det är inte bara ingenjörer i högre befattningar som har rörlig lön – även de med lägre löner har den typen av lösningar. Camilla Frankelius på Sveriges Ingenjörer varnar för de vanligaste misstagen.
  • Vill du byta bransch? Tips från tre ingenjörer som tog steget

    Vill du byta bransch? Tips från tre ingenjörer som tog steget

    Skulle du vilja jobba med något helt annat? Inte alls omöjligt eftersom ingenjörer är efterfrågade i många branscher. Ingenjören har träffat tre ingenjörer som vågade ta ett beslut som de inte ångrar. Här är deras bästa tips för att byta bransch.
Tre ingenjörschefer berättar vilken ledarskapsfloskel som de ogillar mest. Från vänster: Claes Larsson, Tieto Tech Consulting, Veronica Holmberg, Knowit Defence Technology och Erik Lindgren, Sweco.

Chefspanelen: Vilken är den värsta ledarskapsfloskel du vet?

Vi har alla hört dem, kanske till och med använt någon själv. Det är innehållslösa fraser som används för att ge en känsla av kvalitet men som saknar konkreta handlingar. Här avslöjar tre ingenjörschefer vilken ledarskapsfloskel de ogillar mest.
Fler artiklar